企業增長戰略的路徑選擇

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【課程大綱】
一、企業為什么要增長？
1、不同規模企業的地位
－大企業的地位
－中小企業的地位
－商業生態中不同企業如何協同？
2、企業不同發展階段的特征
－創業階段企業的特征和需要解決的難題
－快速發展階段企業的特征和需要解決的難題
－成熟階段企業的特征和需要解決的難題
二、企業增長有幾種路徑？
1、企業內生增長的路徑選擇
－如何通過現有客戶驅動企業增長
－如何通過新客戶驅動企業增長
－如何通過新產品驅動企業增長
－如何通過新渠道驅動企業增長
－如何通過資源配置驅動企業增長
－如何通過模式創新驅動企業增長
2、企業外延增長的路徑選擇
－如何通過橫向一體化驅動企業增長
－如何通過縱向一體化驅動企業增長
－如何通過多元化驅動企業增長
三、企業增長的戰略管理體系是怎樣？
1、企業增長和組織變革
－企業增長與組織的關系
－如何建立賦能敏捷型組織
2、企業增長和人才培養
－企業增長與人才關系
－關鍵崗位人才的培養
3、企業增長與資本運作
－產業與資本的關系
－如何借助資本力量促進企業增長
4、企業增長與文化融合
－企業增長與文化的關系
－如何做好企業增長中的文化融合