經營意識提升與商業模式創新

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【課程大綱】
一、如何提升經營意識
1、管理者的困惑？
－員工的困惑
－領導的困惑
－經營意識的薄弱
2、經營與管理的關系
－如何理解企業
－如何理解管理
－經營與管理的關系是什么？
3、如何提升經營意識
－經營理念共識
－組織能力提升
－經營意識人才培養
二、什么是商業模式？
1、企業怎樣盈利？
案例：巴奴火鍋與海底撈等是怎么賺錢的？
－沒有不能賺錢的行業，只有賺不到錢的模式。
2、正確理解商業模式和戰略
－什么是商業模式？
－商業模式與企業戰略的關系是什么？
三、怎樣描述商業模式？
1、怎么描繪商業模式？
－商業模式描述的有效工具–九宮畫布
－商業模式九宮畫布解讀
2、設計商業模式的核心要點是什么？
－商業模式決定企業的成長空間
－商業模式決定企業的價值
－商業模式決定企業的現金流水平
－商業模式決定企業的盈利水平
案例：周大生、好愛多等
四、怎么做商業模式創新？
1、為什么要做商業模式創新？
－如何理解創新？
－為什么要做商業模式創新？
2、怎么做商業模式創新？
－客戶驅動的商業模式創新
－產品驅動的商業模式創新
－資源驅動的商業模式創新
3、您企業的商業模式如何創新？
－描述您所在企業的商業模式
－提出您企業商業模式創新要點
－您企業商業模式描述和創新展評