產品創新與定位培訓

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課程大綱
第一部分：系統的產品創新體系
案例&互動：產品創新對企業的價值
產品創新與企業市場競爭力
創新基本概念：、管理創新、商業模式創新、產品創新：互聯網思維創新、開放式創新、顛覆式創新、微創新等
系統的產品創新體系：
以市場為導向的產品創新流程
產品創意階段：創意激發與篩選
市場調研階段：挖掘客戶需求痛點，驗證產品概念
產品定義階段：制定產品商業計劃，進行產品差異化定位
產品實現與上市階段：實現產品并進行成功上市
生命周期階段：持續管理、捕捉新的市場機會
第二部分：創意激發與篩選
什么是產品創意？
構建創意激發與篩選的機制
創意激發方法：思維震蕩
如何識別創意價值
如何進行創意豐富與開發
如何進行產品概念開發與驗證
第三部分：開放式創新模式
開放式創新模式概念：從封閉式創新到開放式創新
企業成功構建開放式創新案例：保潔、華為、海爾等
開放式創新對企業的價值
開放式創新架構
尋源：創意、資源等
用戶交互：需求與創意收集
產品/技術實現：以業務為導向的資源利用
企業如何構建開放式創新架構
開放式創新的幾種典型問題
第四部分：挖掘客戶需求是創新的基礎
客戶需求與產品創新
痛點需求與產品創新應用
獲取痛點需求方法與應用：場景分析法
獲取客戶核心需求的典型方法：一對一訪談
一對一訪談步驟與流程
如何深入了解客戶需求
第五部分：產品差異化定位
產品差異化定位概念及步驟方法
市場細分與目標客戶定位分析
目標客戶需求痛點分析
目標客戶核心價值定位
競爭對手分析
尋找差異化競爭優勢
畫出差異化競爭曲線并定位差異化競爭優勢
定義產品差異化“賣點“
第六部分：產品創新組織
研發創新組織架構
產品創新組織及其特點
技術創新組織及其特點
跨部門團隊運作模式
產品創新關鍵角色與職責：產品經理、項目經理