群策群力的引導技術

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課程內容
第一部分、接觸團隊引導
團隊引導的時代必然性
什么是引導，什么不是引導
團隊引導者的基礎價值觀
關鍵技術講解
第二部分、單一議題“聚焦—有深度”的引導技術
適用情景：
重要的團隊會議，引發大家參與
通過團隊參與，收集更多大家的真實想法
討論有困難的問題，推進執行
就重要的問題或事件展開團隊對話
在某一狀況下加深對已有條件的理解
第三部分、單一議題快速“發散-共識”的引導技術
適用情景：
協調目標不同的部門
共同就團隊整體目標達成一致
確定團隊優先任務
在團隊已經決策的基礎上推動共識
在團隊內部創造協調一致的氣氛
第四部分、多個議題快速“發散—共識”的引導技術
適用情景：
多個主題快速參與
就某項目的推動達成一致
對執行不力的項目進行盤活，再執行
下放領導角色和責任，授權某項計劃于團隊
建立團隊信任和支持