設備TPM管理提升培訓

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課程大綱
1、什么是全面設備保養體系TPM？
a)TPM的起源和歷史
b)TPM的管理思想
c)TPM的目標和成果
2、什么是設備管理自主保全體系？
a)為什么要樹立自主維護的觀念
b)TPM自主保全的7個STEP
c)TPM 的自主保養八大法寶

3、什么是設備初期清掃
a)設備故障產生的原因
b)清掃工具清掃問題點的清單
c)解決問題的紅藍牌管理
4、OPL的概念，目的
a)OPL的基本要求
b)OPL編寫范圍和編寫技巧
c)現場練習：制作簡易OPL

5、找出6源的深度清掃
a)發生源，困難源，危險源等6H的分類
b)WHY-WHY分析
c)現場練習：制作簡易WHY-WHY分析
d)K*W-WHY分析表
e)“6H”對策實施案例
6、設備清掃，加油，點檢基準
a)設備健康管理方法是怎樣的？
b)設備點檢的構思 “五定”

7、設備的專業保全
a)專業保全的必要性和目的
b)專業保全方式的分類
c)何謂設備的“一生”
8、綜合效率OEE
a)設備綜合效率的OEE計算
b)影響設備綜合效率的6大LOSS

9、如何有效的實施TPM
a)TPM為何要重復性的小組活動？
b)TPM“四大哲學”與“六大特征”？
c)TPM導入的12個階段
d)TPM三級驗收機制
10、案例共享：某企業推行TPM總結案例
11、交流，答疑