打造企業雙贏和諧員工關系模式

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【課程大綱】
第一篇：如何正確全面的理解企業員工關系管理？
1、員工關系與員工關系管理
2、員工關系管理的目的和重要性
3、員茁壯成長經管理的現狀
第二篇：企業員工關系管理有哪些誤區和原則？
1、員工關系管理的誤區
－缺乏共同愿景
－缺乏激勵刺激
－直線主管職責的缺失
－心理契約的失效
2、員工關系管理的原則
第三篇：企業中的勞動關系風險：
－規章制度、公示風險
－入職管理風險
－勞動報酬支付風險
－離職解雇風險
－事實勞動關系存續風險
第四篇：勞動合同法詳解及演練：
－勞動合同法的立意及范圍
－勞動關系的訂立與入職約定的規則
－案例研討：電力公司新員工入職爭議（試用期）
－勞動關系的訂立之薪酬
－某國有企業的新員工爭議（試用期工資）
－勞動關系中的書面合同的訂立
－某大型國企新員工張林的勞動合同爭議
－某大型外企北京新員工田先生的試用期爭議（離職）
－勞動關系中的工時制
－安順快遞公司王剛的不定時工資爭議
－外企的周先生的工作時間爭議案例
－勞動合同的勞動關系履行
－某大型企業莫先生的拖欠工資案例
－勞動關系的解除
－某大型企業劉先生的解除勞動合同爭議（勞動關系解除）
－北京某用品公司王女士的假證事宜（虛假）
－綜合案例一：應屆生小張的勞動合同適用問題
－綜合案例二：CC學院小張的勞動合同適用問題
－綜合案例三：大型國企王某的工傷事宜
－綜合案例四：大型化工石王某的勞動爭議事宜
－綜合案例五：輔警小王的勞動關鍵爭議事宜
總結與分享：
總結技巧
撰寫行動計劃
學員分享
問題答疑與交流分享