戰略格局與創新戰略落地

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課程大綱
一、引子：面對快速變化的世界
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、戰略格局之認知改變命運
1、超越思維的固定模式
思維游戲：海盜分贓
2、互聯網時代的商業邏輯
－生產者與消費者的統一
－大規模生產模式的終結
3、認知突破的三大障礙
－路徑依賴
－思維定勢
－維度限制
三、戰略格局之眼界決定高度
1、你能看到事物的第幾層
－毛主席的格局與高度
2、領導者格局是組織的天花板
－*貿易戰對企業發展戰略的啟示
－從人類歷史看企業發展規律
3、聯想與華為的格局
案例：聯想的貿工技與華為的技工貿
四、創新戰略之規律引領路徑
1、事物本質的演化的方向
2、新技術擴散應用的規律
3、利潤是企業的*目標么
4、企業發展的S型曲線規律
案例：Netflix
五、創新戰略之組織激發活力
1、基于全新思維視角的文化打造
案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器
2、創新的硬環境
3、治愈傳統企業的“深井病”
4、顛覆性創新要跳出體系
案例：柯達，騰訊，諾基亞，培訓公司
5、面向未來的組織架構
－首席創新官
結束語