團隊愿景實踐訓練

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課程綱要:
主題一 團隊領袖的魅力
什么是領導
領導者個人影響力的建設重點
選擇適當的領導風格
如何構建具有凝聚力的企業文化
主題二 態度決定一切
如何做一個受歡迎的人
改變你的壞習慣
建立你的價值觀
強化你的信心
主題三 團隊溝通的藝術
如何建立暢通的溝通渠道
如何與上司溝通
三種水平溝通方式
怎樣進行積極的水平溝通
如何與下屬溝通
如何克服溝通中的障礙
主題四 團隊目標管理
團隊目標的作用與來源
團隊目標設定的步驟
制定目標的原則
目標行動力
主題五 團隊成員的人際關系（如何獲得屬下的信賴）
人際關系的重要性
人際關系的作用
人際關系的形成
人際關系的基本模型
成功團隊人際關系九大原則
主題六 團隊協作
管理的五大要素
如何接受任務
問題研討（PDCA）
如何分工
如何授權
如何執行
解決問題
主題七 卓越團隊成就之道
開始的勇氣
冒險的勇氣
毅力——如何堅持到底
激勵之道
如何增強團隊成員的信心
堅持到底、絕不放棄