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中高層管理者安全責任意識與安全領導力

中高層管理者安全責任意識與安全領導力

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課程大綱
主題一:安全管理責任意識
a) 安全管理關乎企業生存問題
b) 安全管理的驅動力:法律責任、社會責任、內部風險、員工的未來
案例:一起叉車事故引發的對管理責任的思考
a) 安全生產責任體系常見誤區
b) 國家法定的安全責任制管理要求
c) 各級管理者的法定職責與履職必要性的邏輯
案例:*公司、殼牌公司的安全管理組織架構
d) 安全管理人員的主要職責
e) 一起行車安全事故對安全體系的思考
f) 安全管理的核心與風險控制技巧
g) 企業典型違法行為、風險與合規管理
h) 企業管理者安全生產履職要領

主題二:管理者風險系統管控能力
a) 當前事故頻發的深層原因
b) 企業安全管理的問題剖析
c) 風險識別與隱患排查的關系
d) 隱患排查屬于“事中管理”!
e) 危險因素識別技巧
f) 危險因素的三種表現形式
g) 風險評估的必要性與風險分級的意義
h) 風險評估與管控分級
i) 用“固有風險”確定管控分級,用“現狀風險”確定管控措施的強度
j) 對策制定的四個階段
k) 風險管控措施的有效性與依據
l) 制定對策中合理運用法律法規及標準規范
m) 對策措施描述的五大基本原則
n) 企業管理中常見違法行為與法律責任

主題三:安全領導力提升與安全文化建設
案例:違章打磨作業的員工
a) 研討:管理者在安全管理中發揮的作用?
b) 管理者的安全行為對員工行為的影響力
c) 行為科學ABC理論
案例:行為學基礎運用
d) 如何提升安全領導力與影響力,主動參與安全管理
e) 文化的定義認知
f) 安全意識與安全行為
g) 管理者對安全文化形成的作用
h) 安全管理氛圍塑造個人價值觀
i) 管理者如何營造安全文化

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