精益七大浪費識別與消除策略

精益七大浪費識別與消除策略課程/講師盡在精益七大浪費識別與消除策略專題,精益七大浪費識別與消除策略公開課北上廣深等地每月開課！精益七大浪費識別與消除策略在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課綱內容】
第一講：精益生產概述
一、企業競爭的兩大要素
二、精益生產七大特點
三、精益思想五大原則
1、價值
2、值值流
3、流動
4、拉動
5、持續改善
案例分析：老太太買菜

第二講：企業常見的七大浪費
一、認識企業浪費之源
二、浪費與價值定義
三、企業常見的七大浪費
視頻案例：烤面包
課堂演練：尋找浪費
四、八大浪費與“人，物，工藝，管理”的關系
五、識別浪費的工具與方法
1、VSM圖
2、大野耐一圈
3、浪費識別表
案例分析：某產品價值流現狀圖

第三講：七大浪費消除策略
一、與“物”有關的三大浪費—過早過量浪費產生原因與消除策略
1、過早過量產生的幾大原因
2、過早過量消除策略之產品定位/客戶定位策略
3、過早過量消除策略之生產計劃策略
案例分析：某企業產品利潤與銷量分析表
案例分析：某集團客戶分級表
案例分析：某自行車集團生產計劃策略
二、與“物”有關的三大浪費—庫存浪費產生原因與消除策略
1、庫存浪費產生的幾大原因
2、庫存的定位
3、庫存的三種類型
4、庫存浪費消除策略之多余庫存消除策略
5、庫存浪費消除策略之安全庫存消除策略
案例分享：某企業零件庫存消除案例
三、與“物”有關的三大浪費—搬運浪費產生原因與消除策略
1、搬運產生的三大原因
2、搬運浪費消除策略—布局優化
3、搬運浪費消除策略—物流配送優化
4、搬運浪費消除策略—建立店面
案例分析：某日本企業搬運浪費消除案例
四、與“人”有關的兩大浪費—等待浪費產生的原因與消除策略
1、等待浪費產生的九大原因
2、等待浪費消除的對策
案例分析：某重工機械公司等待浪費消除案例
五、與“人”有關的兩大浪費—動作浪費產生原因與消除策略
1、動作浪費常見類型與產生原因
2、動作浪費消除的幾種方法與工具
案例分享：某日資企業標準作業案例分享
六、與“管理”有關的浪費—品質不良浪費原因與消除策略
1、品質不良產生的幾大原因
2、品質不良消除的幾種方法與策略
案例分析：某臺灣自行車公司自主保全案例
七、與“工藝”有關的浪費—過分加工浪費產生原因與消除策略
1、加工浪費形成的四大原因
2、消除過分加工浪費的三種方法
案例分析：某機械公司過分中工案例
八、模擬演練與研討：如何削除浪費與提升Q,C,D
1、 傳統生產方式模擬—QCD
1） 游戲規則與分工
2） 現場分組演練
3） 總結與發表—浪費？如何消除？
2、 精益基礎生產方式模擬—QCD
1) 改善方案實施：效果對比
2) 總結與發表：改了什么？為什么？
3、 精益進階：效果對比
4、 實現精益生產的工具體系圖
總結，答疑！