企業中高層管理者核心管理技能提升

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課程大綱
中高層管理者的銳變 管理者銳變的五個層級；
評估您現在位于何處；
如何*，成功銳變？
中高層管理者的五大能力
卓越的個人管理；
圓融的人際關系；
高效的溝通表達；
清晰的思考能力；
高超的領導技巧；
中高層管理者的五大角色 領導者：發揮影響；
規劃師：運籌帷幄；
組織者：整合協調；
教練員：言傳身教；
督導者：檢查糾偏；
中高層管理者的六大任務 建立團隊、領導部署；
設定目標、建立標準；
組織資源、促進執行；
排除障礙、解決問題；
達成目標、改善績效；
培育部屬、自主管理；
成功團隊的*法則 卓越團隊三要素；
團隊目標的設立；
運作方法的改善；
團隊關系的深化；
*在管理中的應用 沖突來自哪里？
了解部屬的人格特質；
人格特質對管理效果的影響；
*四種人格特質的特性；
如何管理具有不同人格特質的部屬？
部門管理七大流程
明確部門關鍵管理事項；
運用AMPES進行任務分工；
明確工作流程與標準；
確立績效目標；
推動實施并跟進輔導；
關鍵事項監督檢查；
衡量成果、分析差異；
管理銳變：自主化管理
救火隊隊長與管理流程專家的區別；
自主化管理的含義與精神；
自主化管理的實施步驟；
管理的最高境界：無為而治