國企三項制度改革

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課程大綱

一、三項制度改革的歷史
1、明確提出
2、出臺意見
3、核心內容
4、再度強調
二、三項制度改革的內容
1、人事制度改革
2、用工制度改革
3、分配制度改革
三、《關于深化國有企業內部人事、勞動、分配制度改革的意見》解讀
1、建立管理人員競聘上崗、能上能下的人事制度
(1)調整企業組織機構
(2)取消企業行政級別
(3)實行管理人員競聘上崗
(4)加強對管理人員的考評
(5)依據考評結果進行獎勵或處罰
(6)加強對管理人員的培訓，切實提高管理人員素質
2、建立職工擇優錄用、能進能出的用工制度
(1)保障企業用工自主權
(2)規范勞動合同制度
(3)優化勞動組織結構
(4)推行職工競爭上崗制度
(5)加強以崗位管理為核心的內部勞動管理
3、建立收入能增能減、有效激勵的分配制度
(1)實行按勞分配為主、效率優先、兼顧公平的多種分配方式
(2)改革企業工資決定機制
(3)完善企業內部分配辦法
(4)運用市場手段調節收入分配
(5)調整職工收入分配結構
(6)實行適合企業專業技術人員特點的激勵和分配制度
(7)完善對營銷人員的分配辦法
四、三項制度改革的原則
1.戰略導向
2.市場化原則
3.動力與壓力相結合
4.發展與穩定相平衡
5.效率優先，效益為本
6.三公原則
五、三項制度改革的步驟
1、戰略規劃：崗、人、薪、績
2、戰略實施
六、案例分析：中遠海運集團三項制度改革案例：
1.基本情況
2.組織崗位優化
3.人員安排
4.市場化選人用人
5.差異化薪酬考核