智能樓宇設施設備運維管理

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【課程大綱】
概要：介紹國內部分超5A大廈的設施設備管理情況及創新的基礎管理模式，同時分享設備可視化管理、編號管理、標識管理、潤滑油管理，設備規范化管理，三級保養制度、點檢制度，設備檢修管理、設備搶修管理，關鍵重點設備管理，設備故障管理、外包方管理的經驗及如何打造高標準的設備機房。
一、重點介紹國內部分超5A大廈寫字樓設施設備管理的亮點。
案例：
1、上海金茂大廈、
2、上海基金大廈、
3、廣州國際金融中心大樓
4、武漢中南建筑設計院大樓
二、標桿物業公司項目的2018年設備設施PPM工作計劃分析
案例：
1、如何來制定全覆蓋的年度保養計劃
2、如何來確保計劃的按時實施

三、設備可視化管理
讓人們一看就明白的一種管理方式，讓想要管理的地方一目了然。
案例：中心機房的可視化管理
規范: 規范化，理解一致；
醒目：清晰易看，位置、大小適宜；
簡潔、主題突出、容易理解；
實用：少花錢，辦好事，講實效；
嚴格：嚴格遵守、不斷完善。

四、如何落實三級保養制度和點檢制度
用好點檢一個都不漏，復雜設備多使用點檢表確保檢查不漏項。
案例：點檢表在配電房、設備房的實際使用展示
五、打造高標準的設備機房

1、資料管理、2、標識管理、現場操作指引標識、3、制度上墻4、，巡查流程。 六、外包項目的管理經驗及考核。
案例：外包電梯維保的監督管理
三大法寶措施：
1、簽到打卡
2、月度電梯維保綜合考評表
3、單臺電梯保養質量考評表
七、設備運行情況分析制度
1、建立運行情況分析制度?、并如何來讓這項制度常態化？
包含中央空調系統?、給排水系統? 、消防系統? 、電梯及提升設備??、通信系統?、樓宇自控系統及CCTV保安監控系統
八、各系統運維標準化管理
1、各系統設備房環境要求
2、各系統運行記錄要求
3、各系統季度保養記錄
4、各系統設備間包含以下房、間：
1高低壓配、2樓層配電室及其他專用配電室（含配電專用管井）3備用發電機組機房、4.中央空調系統設備間、5、給排水系統設備間，6、消防系統設備間?，7、電梯設備間。8、通信設備機房，9、樓宇自控（BA）系統及CCTV保安監控系統