國企改革三年行動方案

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課程大綱
一、國企改革實踐案例分析
內容要素：以國企改革案例入手，通過改革實踐案例的深度分析與討論，感受如何以
改革的思維破解國企改革的具體難題
二、國企改革最新政策趨勢
內容要素：“三個一”深刻解讀國企改革三年行動方案
三、一個終極目標：完善現代企業制度，創世界一流企業
內容要素：
以理論與案例相結合的方式，講述完善現代企業制度的五個重要手段
戰略層面：聚焦主責主業，優化國有經濟布局
股權層面：混合所有制改革的推進
治理層面：完善董事會建設，落實董事會職權
經理層面：任期制契約化與職業經理人
項目層面：雙百行動和科改示范行動）
四、一個關鍵措施：充分發揮兩類公司的功能性作用
內容要素：
淡馬錫的經驗借鑒
國資監管的三三體系：分類分層推進改革的必要性；
國有資本投資運營平臺建設的關鍵點；
國有資本投資運營平臺的三種模式。
五、一個重大課題：黨建與公司治理的相融合
內容要素：
黨建與公司治理的融合現狀；
加強黨建與公司治理的四個關鍵手段；
關于黨建與公司治理融合的思考；
“三個區分開來”與容錯糾錯機制的建設。
六、抓緊落實三年行動方案，推動國企改革走深走實
1、深化國企改革總體要求
2、深化國企改革基本思路
3、三年行動方案出臺背景
4、三年行動方案主要特點
5、三年行動方案總體精神
6、三年行動方案重點內容
7、三年行動方案主要亮點
8、三年行動方案貫徹落實