全球科技潮流與產業創新

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課程大綱
第一講：中國新產業革命與工業化4.0
一、要素驅動經濟增長的總結與反思
1. 生產關系的解放與經濟活力的釋放
案例：從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2. 經濟泡沫刺破與國有企業改革困局
案例：海南的“海市蜃樓”
3. 從農村到城市的改革路線
案例：鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
4. WTO與全球化紅利
5. 上一輪經濟改革的后遺癥
案例：華北地下水之殤
6. 當前經濟深化改革的“帕累托”困局
案例：國進民退or國退民進？
二、中國經濟增長模式切換與供給側改革
1. 經濟高速增長轉向高質量發展的內涵與路徑
2. 供給側改革的結構性與體制性內因
3. 供給側改革的內涵、任務、策略
4. 供給側改革的進展和階段性成果
三、新工業革命與中國產業的轉型升級
1. 歷史上三次工業革命
2. “工業化4.0”與產業互聯網
3. “中國制造2025”與物聯網
四、 全球價值鏈上的中國產業升級
1. 我國在全球價值鏈中的位置及問題
2. 全球價值鏈的未來發展趨勢
3. 全球價值鏈上中國產業升級的影響因素
4. 全球價值鏈上中國產業升級的戰略
五、創新驅動中國產業轉型升級戰略
1. 創新驅動產業轉型升級的路徑
2. 創新驅動中國產業轉型升級的問題及原因
3. 創新驅動產業轉型升級的國際經驗及啟示
4. 創新驅動產業轉型升級的戰略選擇
第二講：5G：工業化4.0／制造業升級的鑰匙
一、工業化4.0改變什么
1. 人類進化與技術賦能
2. 前三次工業革命與工業4.0
3. 主要國家的“再工業化”振興計劃
4. 工業化4.0 核心內容：“一網、一化、三集成”
二、5G如何驅動工業4.0
1. 新空口：5G的無線鏈接能力
2. 網絡切片：同時支持三大場景的保障
3. 邊緣計算：工業4.0的基石與催化劑
4. 從智能工廠到智能生產
5. 工業4.0九大技術支柱與5G
6. 5G重構企業的組織邊界
三、中國發展5G與推進工業4.0的意圖與計劃
1. 制造業是中國產業轉型升級的根本
2. 國家戰略的需要
3. 經濟發展的需要
4. 行業發展的需要
5. 中美科技展的焦點：5G
6. 爭奪全球5G“霸主”：華為迎戰美國
四、5G引發場景革命：重構商業連接
1. 關鍵應用1：云技術產業的發展
2. 關鍵應用2：智慧生活
3. 關鍵應用3：VR
4. 關鍵應用4：全自動駕駛
5. 關鍵應用5：智慧園區
6. 5G+IoT：衍生新市場形態和供應鏈機遇
第三講：當前前沿科技與產業影響
一、技術發展與人類文明進步
1. 新技術革命的驅動因素
2. 新技術發展基本特征
（1）綜合化
（2）高速化
（3）計量化
3. 人類技術發展的四個階段及影響
二、AI（人工智能）
1. AI：概念、方法和數據
2. 全球AI發展與中美比較
3. AI產業發展與行業投資
4. AI市場結構與規模
5. AI＋應用場景分析
6. AI社會認知與綜合影響
三、IoT（物聯網）
1. IoT概念、特點、趨勢
2. 全球IoT總體情況及發達國家IoT發展戰略
3. 中國IoT產業鏈分析
4. 消費IoT 應用與產業IoT 應用
5. 中國IoT產業發展問題及對策
第四講：產業創新與融合
一、創新的邏輯
1．宏觀：頂層制度設計創新
2．中觀：產業選擇與產業融合
案例：美國的“A model”與日本的“J model”
3．微觀：4類創新
（1）技術創新
案例：ARM——物聯網皇冠上的明珠
（2）產品與服務創新
案例：喬布斯重新定義手機
（3）流程創新
案例：尚品宅配的供應鏈流程創新
（5）商業模式創新
案例： 360“羊毛出在狗身上讓豬買單”的商業模式
二、創新方法論
1. 市場要素變化與消費者變化
2．驅動力量
（1）新技術疊加／迭代
案例：改變夏天的兩個女人——Wi-Fi與空調發明者
（2）商業模式重塑
案例：江小白的“情趣用品”
3．傳統產業轉型本質：對價值鏈揮刀自宮
（1）價值鏈重構：加一加（增加）、減一減（減少）、乘一乘（創造）、除一除（剔除）
案例：如家4年4000店的“加減之道”
（2）商業模式畫布：創造價值、傳遞價值、獲取價值
案例：足球俱樂部的經營之道
4．基于新經濟藍圖的投資機會
（1）互聯網＋
（2）制造業升級
（3）大消費、大農業、大金融、大健康、大文化、大流通
三、商業模式概念、特點
1. 商業模式內涵
2. 商業模式特點
3. 商業模式與戰略的關系
四、商業模式的構成
1. 商業模式畫布
2. 商業模式邏輯：價值創造、價值傳遞、價值獲取
第五講：泛互聯網＋汽車產業的融合創新
一、互聯網浪潮的密碼
案例：柯達的退場與諾基亞的盛極而衰
1. 企業的生命周期——人治、法治、復制、文治
2. 第一波沖擊力：移動互聯網與電子商務
3. 互聯網與互聯網＋的本質
案例：順豐VS菜鳥的大數據之爭
4. 第二波沖擊力：物聯網與工業化4.0
5. 工業化4.0：從智慧工廠到智慧生產
6. 工業化4.0的鑰匙：5G
7. 從工業化思維到互聯網思維
二、互聯網＋汽車的顛覆與進化
1. 互聯網＋汽車行業發展環境分析
2. 汽車行業未來四大戰略：智能化、自動化、電動化、共享化
3. 從造車－賣車－用車／養車的產業鏈生態變革
4. “汽車＋互聯網”產業鏈的創業投資機會驅動因素分析
5. 未來汽車：智能＋車聯網
6. 未來三大移動入口／用戶場景之爭
7. 汽車智能化：從“輔助駕駛”到“無人駕駛”
8. 智能化紅利：四類底層零部件模塊
三、傳統車企如何創新商業模式
1. 四類基本創新邏輯：技術創新、產品與服務創新、流程創新、商業模式創新
2. 跨界融合：汽車與互聯網企業聯姻
3. 重新定義汽車：互聯網造車新勢力
4. 汽車后服務市場商業模式：以客戶為中心的整體解決方案
5. 設計藍海：車企如何創造價值
6. 傳統車企的互聯網轉型：價值鏈的“加減乘除”

第六講：課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業
4. 合影道別