商業產品經理培訓

商業產品經理培訓課程/講師盡在商業產品經理培訓專題,商業產品經理培訓公開課北上廣深等地每月開課！商業產品經理培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
單元一什么是商業產品經理
1.商業產品經理的背景
2.商業產品經理的價值
3.商業產品經理需要具備的基本素養
4.商業產品經理的未來

單元二商業產品分為幾大類
1.前向付費產品
1）會員服務
2）體驗服務
3）內容付費
4）產品付費
2.后向付費產品
1）banner廣告
2）搜索競價
3）會員服務
4）傭金抽成

單元三如何找到商業切入點
1.用戶需求分析
1）明確用戶需求目標
2）分析用戶使用行為
3）挖掘用戶內在需求
2.平臺資源梳理
1）找出平臺基礎
2）操作便捷
3）安全需求
4）場景需求
3.商業切入點
1）開屏廣告
2）軟植入
3）Banner廣告，文字鏈，視頻貼片
4）視頻與直播

單元四商業模式要素詳解
1.價值主張
1）案例：價值主張是商業模式的核心
2）價值主張要素分析
2.客戶細分
1）案例：集中資源，讓價值*化
2）如何進行客戶細分
3.分銷渠道
1）案例：價值傳遞
2）如何進行渠道選擇
4.客戶關系
1）案例：消費者主權時代的客戶價值
2）客戶關系維系與發展模式
5.關鍵業務
1）案例：關鍵業務并非主營業務
2）在全局下選擇你的關鍵業務
6.核心資源
1）案例：從資源到經濟價值轉化
2）資源分配的四極法則
7. 重要合作
1）案例：商業生態圈
2）合作動機與關系類別
8.成本結構
1）案例：成本驅動與價值驅動
2）產品與服務如何定價
9.收入來源
1）案例：利益相關者之間的交易結構
10.交易結構設計維度與商業模式創新

單元五商業模式介紹
1.非綁定式商業模式
2.長尾式商業模式
3.多變平臺式商業模式
4.免費商業模式
5.開放商業模式

單元六商業計劃書
1.確定商業定位
2.確定目標用戶痛點和需求
3.解決方案與產品
4.市場規劃
5.競爭對手解析
6.運營狀況解析
7.未來規劃
8.融資計劃和財務預測
9.團隊成員介紹
10.其他注意事項