產品設計思維及推廣策略
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課程大綱:
一、產品經理的職責認知及必備專業技能
1、制定產品開發計劃和營銷方案
2、對產品利潤產品營業額市場份額負責
3、進行產品定位,功能規劃,產品價值點塑造
4、把握用戶構建用戶模型
5、競品對比分析優化產品
6、規劃產品設計流程
7、產品經理的市場發動機職能
8、產品經理必備八大必備專業技能
二、前瞻性產品創新的必要條件:設計vs設計思維
1、狹義設計的短板
2、設計思維是什么
3、它在設計界之外的應用和反響如何
三、設計思維體系中的產品創新
1、從人開始:B2B技術型公司的用戶思維
2、可以啟發需求洞察的各類方法
3、策略是靈魂:如何提煉策略
4、創意執行:激發團隊集體創造力的各種方法
四、產品經理的產品規劃與需求管理
1、產品要思考的6個關鍵問題
2、產品定位法
3、標桿產品(競爭對手分析)圖
4、典型用戶(persona)畫像模板
5、以用戶為中心的設計思維圖
6、尋找用戶痛點的五大方法
7、基于用戶痛點的產品解決方案
8、用戶痛點——高緯度產品功能性能解決方案
9、用戶,粉絲或眾籌的方式驗證產品和需求
10、功能+情感,痛點+產品,粉絲+口碑產品推廣
11、產品經理的產品設計工作流程及節點
12、需求優先級的定義和roadmap規劃
五、基于場景化的互聯網產品設計與規劃思路
1、產品Sense/創新思維
(1)用戶需求優先級排序
(2)怎樣培養“產品Sense”
(3)創新的思維
2、代合調改用消排策略
3、產品規劃流程
(1)產品規劃的流程定義
(2)用戶需求的分析方法
(3)如何排定產品功能的優先級
4、產品設計實例解讀
5、體驗產品
(1)體驗產品的原則
(2)體驗產品的技巧
六、優秀產品經理的運營策劃
1、用戶運營:
(1)用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活
(2)用戶運營策略該如何實施
(3)移動互聯網時代下的營銷思維
(4)種子用戶的挖掘與培養
(5)如何對用戶運營做效果評估
(6)用戶運營的七個建議
2、產品的活動運營和內容運營:
(1)什么是活動運營和內容運營?
(2)活動運營策劃的要點是什么?
(3)運營的借勢能力
(4)運營的熱點、時事的敏感度
(5)內容運營中10個營銷常見的用戶心理效應
(6)文案中的常識陷阱。
3、產品的數據運營和渠道運營:
(1)運營不是放素材的搬運工
(2)運營管理中必須關注的數據指標
(3)運營渠道效果提升的辦法
(4)運營中的渠道奧妙
七、優秀產品經理的工具百寶箱
1、用戶需求挖掘與用戶需求文檔模板
2、產品開發計劃書模板
3、FRD和BRD文檔模板
4、產品開發的4-2組織管理原則
5、產品市場價值的測算模型
6、啟動用戶的種子用戶與用戶傳播法則
7、產品經理項目管理的甘特圖
8、產品經歷的用戶思維圖
9、產品開發項目管理的PDCA
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