業財融合與價值創造培訓
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【課程大綱】
一 、如何更好地理解業財融合
1、什么叫業財融合
2、案例:業財融合與傳統財務的區別與聯系
3、業財融合的核心是什么
二 、公司實現業財融合的關鍵點
2.1業財融合對財務人員的要求
案例:非財管理者的困惑
2.2業財融合對業務人員的要求
案例:HB公司的野蠻成長
三 、從三大視角剖析如何做好業財融合:
1、業財融合需要你具備什么樣的思維
1.1業財融合不是讓你做業務,而是用管理業務的思維管理財務
1.2業財融合要求你走出財務室,進入業務的第一線
1.3財務部不是財務部門的財務部,二是整個公司的財務部
1.4業財融合不再局限于事后反映,更多的是事中控制,事前預測
1.5業財融合讓財務人員創造價值
2、業財融合需要你掌握哪些專業化的技能
2.1 關于數據:精準核算不等于拘泥于數字
2.2精細化財務-如何從抽象的數據中看到現實的真相
案例:熟悉業務才能做好財務
2.3業財融合與資金管理
2.4業財融合與成本管控
2.5業財融合與全面預算管理
3、職業化如何進一步促進業財融合
3.1同頻溝通
3.2忠誠度
3.3學習力
3.4其他要求
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