如何應用九型性格建設智慧團隊

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課程大綱

什么是九型性格？
九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受*史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。可口可樂、惠普、AT&T、諾基亞、通用汽車、索尼等全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。
九型性格學是一個有2000多年歷史的古老學問，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征，將人分為九種。稱為九型性格（亦有稱為九型人格）。它是一個易學易懂管理工具。它與當今各種性格分類法的大區別在于，九型性格揭示了人們內在深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響。

為什么要學習九型性格？
當您了解了自己的性格型號，您即清楚知道自己內心深層的追求，將什么看成是您重要的，同時，您亦知曉您在決策時會習慣注意什么，而又習慣忽略什么。
如若您了解他人的性格型號，您也即刻知道，他有什么不同，他關注什么？什么是他的性格的長項和局限。
當您與不同的人建立團隊，您亦知曉，每個人看問題的角度，他們有什么不同？什么崗位用什么樣的人會更合適。

課程內容： 作為領導者，您該如何建設一個有戰斗力的團隊？
★企業選留人才，第一是看能力，第二則應該看性格。九型性格揭示的是人們內在核心的價值觀及內心深層的自我認同。
一個人做任何事情，如果和核心的價值觀和自我認同一致，他便會身心統一，全力以赴，既開心，又可取得明顯業績。反之，事情不容易成功，容易產生壓力及情緒，終還會脫離團隊，去尋求自我實現。
★企業在用人方面，基層員工重要的是能力，中層經理重要的第一是能力，第二是性格，高層決策者第一是性格，第二是能力。
例如，在決策方面，1型的企業家關注細節，按部就班的風格，令其缺少靈活，這在快速變化的商業環境中可能會錯失機會，這時您的身邊如果有個7型的助手，可能會令其決策更有效率。等等。
當您的團隊中擁有九種不同的人，當您知曉如何把不同的人放在不同的崗位，如何發揮每個人的個性優勢，如何滿足不同個性的價值取向，如何互相取長補短之時，這個團隊就是一個智慧團隊，一個有戰斗力的團隊。

強烈推薦給：
企業的CEO或是決策者：一旦知道了您的九型性格個性類型，您就自然清楚在決策的時候，您的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息。九型圖會令您的決策更加客觀全面；
企業的高層管理者：一旦知道了您的核心團隊成員的個性類型，您就自然知曉他們在什么位置上更能發揮他們個性優勢，而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個性局限，創造卓越的業績。
企業的HR和直線經理：一旦知道了您掌握了九型性格這個工具，您就自然知曉怎樣選對人（因為您知道，選對人的重要因素一是看能力，二是看性格）；用對人（您會幫助老板提供用人的參考，從個性特質來分析，如何激勵及推動，怎樣揚長避短）；留對人（您應該知道，金錢并非對所有人都是有效的，人們都將終遵從自己的核心價值觀，您即會做到人盡其才，知人善任）。

從未有過的學習喜悅：
通過本次課程，您將學到您本人和各類型性格的人：
★深入觀察發現“我是誰”？
★思維模式及怎樣影響決策
★價值取向及怎樣影響事業
★情緒反應及怎樣影響人際
★慣性行為及怎樣影響個人成長
★個性優勢與個性局限帶來怎樣的個性體驗
★如何根據不同性格匹配和管理團隊成員
★人際關系中的個性沖突及改善技巧
★在親密關系中的個性困擾及解決的方法

獨特的學習方式:
享譽全球的九型性格大師HelenPalmer建議不要通過看書來學習九型性格，因為書本描述更多的是外在的行為，因此，當您看書時，您可能會發覺您哪種類型的特質都具備，于是，就懷疑自己是多重性格。其實，九型性格揭示的是人們行為背后的內在動機，這是需要透過真人分享，導師提問，深入對話，內在觀察，思考探索才能發現的，因此，參加九型性格深度“一對一”對話是九型性格的正確學習方法。
◎富有經驗的導師引導◎個人分享 ◎自我觀察◎性格特質