高效推進與落實6S管理

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【課程大綱】
一、6S管理概要
1、6S：人員品質提升之利器
2、6S：企業文化的實踐
3、案例分享：6S的定義與作用及相互關系
4、案例分享：6S的推行三大原則
5、7S管理本質及成功推行6S的秘訣在哪？
二、高效推進與落實1S—整理
1、推行與落實“整理”三原則及目標
2、案例講解：推行與落實“整理”的要點與技巧
3、案例分析：整理過程中碰到的難點及處理方法
4、案例練習
三、高效推進與落實2S—整頓
1、推行與落實“整頓”的四大原則與目標
2、案例講解與分享：落實“整頓”的要點與技巧
3、案例講解：如何結合精益管理來落實整頓的“三要素”
4、案例講解：如何結合精益管理來落實整頓的“三定”
5、案例練習
四、高效推進與落實3S–清掃
1、精益管理中“清掃”的定義與目標；
2、案例講解：落實清掃的要點
五、高效推進與落實4S–清潔
1、清潔的定義與落實目標
2、案例分析：清潔的主要內容
3、案例講解：清潔推行實施要領
六、高效推進與落實5S–安全
1、案例講解：排除各類安全隱患的內容與要求；
2、案例分享：其它企業排除安全隱患的方法與成功案例
八、推進與落實6S–素養
1、案例分享：推行素養的10個重點
2、案例講解：如何運用提案制度來達成素養
3、案例講解：如何運用早會制度來形成相關素養
九、如何運用“目視化管理”提形象及效率、消除安全隱患與尋找現象
1、案例分享：目視化管理的定義
2、案例講解：實現目視化管理的三大要求
3、案例講解與分享：辦公區目視化管理的要求與落實要點
4、案例講解與分享：倉庫管理目視化實要點
5、案例講解與分享：移動管理目視化實要點
6、案例講解與分享：現場工具管理目視化實要點
7、案例講解與分享：設備管理目視化實要點
8、案例講解與分享：其它管理目視落實要點
十、6S推進實戰技法
1、推行6S管理七大誤區
2、案例講解：成功推行6S管理8步驟
3、案例分享：6S推行的六種心態
4、案例講解與分享：6S推行六大工具的使用方法與要點
5、推進6S的實戰技巧
破冰行動
定點攝影
紅牌作戰
樣板觀摩
尋寶活動
洗澡活動
激勵機制
領導巡視
案例練習
6、6S管理的成功之路