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防錯技術與管理防錯思維訓練

防錯技術與管理防錯思維訓練

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課程大綱

第一部分:墨菲定律的思考—管理的本質
1. 墨菲定律的啟示
人性的弱點—管理聚焦
問題的消除—管理核心
2. 全視角人性透視
人為錯誤的種類—屢戰屢敗的原因
人為錯誤的正常化—執行不力的根本
人為錯誤不良后果—企業利潤流失
人為錯誤問題層面—防錯關注焦點
3. 企業競爭的又一核心聚焦—人為錯誤的發生率
企業80%的浪費是由員工的20%出錯釀制的
企業50%的利潤流失在犯錯誤問題上
企業大的浪費是1%的錯誤制成的
員工1%錯誤是企業100%的災難
員工的錯誤是企業昂貴的成本付出
卓越企業的競爭是錯誤發生率低的競爭

第二部分:防錯技術的起源與應用—盈利技術
1. 防錯技術概述
防錯的起源與發展
防錯的核心思想
2. 制造過程中的缺陷分析
缺陷在制造過程中的存在表現與類別
人為錯誤與缺陷表現的關系
3. 防錯技術的全系解密
防錯技術的五大基本原理
防錯技術的十大法則
防錯技術的開發原則
防錯技術的兩種應用方式
防錯技術的三項基本功能
常用的防錯裝置分類
防錯技術的實現目標
4. 防錯技術在產品策劃中的開發和應用
防錯技術在產品策劃過程中的開發時機
產品設計和開發過程中的防錯技術開發
制造過程設計與開發的防錯技術開發
制造現場管理改善中的防錯技術開發

第三部分:管理防錯解析—人本管理
1. 管理防錯的核心和根本
防錯思維方式—第一次將事情做對
有效管理方式—預防潛在問題發生
管理防錯本質—低錯誤率發生保障
2. 管理防錯在企業中的全方位實施
管理防錯是企業經營之道
管理防錯是規范化的流程改善工程
管理防錯是員工素質解決方案
管理防錯是長效管理機制的建設

第四部分:透明化管理—防錯環境管理機制
1. 透明化環境機制—員工防錯思維與行為訓練場
透明化—規范思維方式的管理
透明化—規范行為方式的管理
透明化—規范工作流程的管理
透明化—規范化的防錯管理方式
2. 透明化防錯環境管理機制在管理中的應用
在工作環境管理中的應用
在安全管理中的應用
在設備管理中的應用

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