職業健康安全體系建立認證培訓

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【課程大綱】
第一講 OHSAS18001：2007基本知識
1、OHSAS18001：2007系列標準的產生背景
2、國內企業職業健康安全現狀分析
3、OHSMS關鍵的術語和定義解釋

第二講 OHSAS18001：2007標準重點條款講解（結合案例分析）
1、危險源辨識、風險評估、風險控制策劃
2、法律法規與其他要求
3、目標
4、管理方案
5、運行控制
6、應急準備與響應
7、監測與測量
8、事故、事件、不符合與糾正措施
9、內部審核
10、管理評審
案例：昆山市中榮金屬制品有限公司特大爆炸事故
話題討論: 制定目標時要考慮哪些因素
分組討論:方針與目標的確定
組織為什么要制定方針，方針的作用

第三講 職業健康安全管理體系的實施難點
1、危險源辨識、風險評估、重大風險控制策劃
2、職業健康安全法律法規的收集、更新和管理
3、如何對危險源進行控制、危害防治設施的建立
4、危險源控制中的個人防護、急救、演習等
－現場測試: 根據提供的圖片、辨識危險源
－分組討論:為什么說危險源辨識、風險評價和風險控制是整個職業健康安全管理體系的基礎
－危險源、危險源特性、事件、事故、風險的關系
視頻觀看:發生在*的安全事故

第四講 內部審核技巧
1、OHSAS18001：2007標準對職業健康安全內審員的新要求
2、職業健康安全體系現場審核的流程、技巧及溝通方法
3、自上而下與自下而上的審核方法
4、職業健康安全追溯性的審核技巧
5、以危險源為主線的審核方法

第五講 安全領導力
1、安全有感領導
2、安全承諾
3、安全觀察與溝通技巧
4、安全領導力的十個特征
5、事故調查與根源分析技術
情景模擬:現場安全溝通
小組討論:安全承諾

第六講 直線安全管理
1、什么是直線責任
案例：*“直線管理責任”
2、直線責任具體表現？
視頻觀看:原本我可以挽救一個生命
小組討論:直線安全管理的工具有哪些

第七講：班組安全管理
1、本安體系的核心內容是什么?
●人的安全可靠性：
－物的安全可靠性：
－系統的安全可靠性
－制度規范、管理科學，培訓教育到位
案例：如何實現“人機互補、人機制約”的安全系統？
2、安全風險
－一人違章，大家遭殃–團隊安全
－把安全責任落實到每個員工–網格安全落實
－安全連著你我他，防范事故靠大家–互聯互保
－操作之時顧左右，相互提醒夠朋友–提醒安全
3、風險危害，危機意識–危害辨識
－我們身處風險包圍的世界–全員風險管理
－意識不到危險，才是*危險–泰坦尼克號啟示錄
－麻痹大意，事故親戚–危害萬年的事故何以發生?
－集中思想；安全勿忘–態度好才是真的好
－崗位危害識別，我的安全我負責–隱患排查能力
案例： 如何開展工作安全分析
4、隱患治理
－放過隱患，必有后患–可以向上報告，但不能坐等上級解決
－只要有可能，就讓它變成不可能–扔掉不一定，消除不確定
－千里之堤，潰于蟻穴–細講不容放過
－安全基礎不牢，企業地動山搖–作風散漫，就是隱患
安全需要全天候
5、違章究竟害了誰？–遵章守紀
－對付”三違”須”三嚴”
－規程制度血寫成，不要用血來驗證–制度和規程
－規程就在一招一式里–工業社會離不開守規矩
－服從管理，寫進法律
標準化安全作業管理
6、 造就本質安全人
－意識養成–我要安全
－技能培訓–我會安全
－配置資源–我能安全
－制度規范–我須安全
－流程約束–我才安全
案例：*HSE體系-直線責任、屬地管理
案例：*公司的安全理念與安全禁令