三型兩網的戰略內涵與實施路徑

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【課程大綱】
第一講：國網公司2019年戰略目標
第二講：“三型兩網”立意與戰略內涵
一、為什么要實現“三型兩網”
“三大改革”
“四個做好”
二、“三型兩網”的戰略內涵
1、“兩網”是手段，“三型”是目標
2、“三型兩網”內涵
三型：“樞紐型、平臺型、共享型，
“兩網”：“堅強智能電網”、“泛在電力物聯網”
第三講、如何理解“泛在電力物聯網”
一、“堅強智能電網”、“泛在電力物聯網”與“能源互聯網”的關系
二、形勢與需求
三、目標與內容
四、任務與計劃
五、組織與保障
附件：建設任務初步清單—統一組織建設
建設任務初步清單—專項試點建設
建設任務初步清單—創新探索研究
第四講、如何實現“三型兩網”建設目標？
一、守正堅強智能電網建設運營，創新泛在電力物聯網技術體系與業務模式
1、頂層設計與業務布局并重
2、基礎建設與技術創新同步
二、擔當企業社會責任，作為電力體制改革和供給側結構性改革的先鋒
1、推動能源電力行業的體制機制改革
2、搭建共享平臺，實現企業價值共享
三、提升綜合能源服務水平，建設世界*能源互聯網企業
1、以點到面，提升綜合能源服務水平
2、推動綜合能源系統落地，建設世界*能源互聯網
第五講、聚焦“三型兩網、世界*”建設實施人力資源管理轉型升級
一、推進人力資源“放管服”改革，優化內部管理生態
二、落實“三項制度”改革，破解結構性超缺員問題
三、構建新型組織模式，實施三個升級
四、加強人力資源隊伍建設，優化完善績效考核機制
第六講、相關機構、部門如何支撐“三型兩網”建設？
一、高校、科研機構
二、設備制造商
三、產業集團