高效實用的檢驗管理

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【課程大綱】
第一講：人力資源篇
1、檢驗管理部門的職責是什么
2、檢驗員的職責是什么
3、什么人可以擔任檢驗員
第二講：計量器具管理篇
1、計量器具到底包含那樣內容
2、檢定和校準的區別
3、監視和測量的區別
4、計量器具準確計量結果就準確嗎?
您的企業早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例：一個質量經理的苦惱，客戶經常反映測量結果超差，如何處理
第三講：文件管理篇
1、檢驗作業指導書到底是干什么的
2、檢驗作業指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3、作業指導書應該怎么做
第四講：抽樣技術
1、您的企業還用百分比抽樣嗎
2、AQL到底是做什么的：
案例：銷售業務員哭了
3、您的企業現場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉移技術的使用
案例：*企業的檢驗規程分析
4、GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用？
5、您的企業現場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6、您的企業除了使用GB/T2828.1標準外，還使用其他的抽樣標準嗎，用這個標準能很好的管理您的供應商嗎？–零缺陷抽樣標準的介紹
7、巡檢多長時間一次，抽樣樣本是多少，為什么？
第五講：檢驗數據的管理
如何用檢驗數據提升公司的質量管理水平
第六講：不合格的管理
1、不合格、缺陷、失效一樣嗎
2、如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3、ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4、如何用不合格品提升公司的質量管理水平
第七講:持續改進篇
1、如何高效管理檢驗的結果
2、產品審核、分層審核的方法介紹