管理者職業化思維力進階特訓項目

管理者職業化思維力進階特訓項目課程/講師盡在管理者職業化思維力進階特訓項目專題,管理者職業化思維力進階特訓項目公開課北上廣深等地每月開課！管理者職業化思維力進階特訓項目在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

一階
思維原理掌握階
掌握思維基礎、創新思維、系統思維、三維思維、辯證思維原理與方法
二階
思維架構能力階
運用1階標準所掌握的思維方法，按照此階的思維要求，從容架構自己思維，架構演說、架構文案，通過對管理的規律性認識及觀念，有效提升歸納思維能力，提升即興演說與架構文章的能力。
按要求寫出1——2篇探尋商道文章。
三階
管理思維運用階
運用1—2階標準所掌握的思維方法，根據給出的模擬背景案例的內容，按照此階的要求，提出解決模擬背景案例問題的思路及方案，畫出決策樹，提升運用管理知識、管理思維解決問題的能力
四階
系統創新思維階
運用1——3階訓練掌握的各種方法和能力，按照要求解決一個本企業面臨的實戰問題，并寫出一份既符合系統、創新思維要求，又符合策劃方案要求的文案。提升系統化創新的能力
五階
思維規律掌握階
運用1——4階所培養的思維運用能力，將自己決策、策劃或以主要參與者身份經歷的、已經實施的經營管理實戰案例，按照要求，提交一篇實戰案例總結報告。要求：
1. 體現全面運用
創新思維、系統思維、辯證思維方法的能力；
2. 體現認識問題、分析問題、解決問題的思維流程和符合思維流程的工作過程；
3. 體現能從實戰案例中通過總結、歸納、提高，上升為經營管理規律的能力。
教學方法：
教學方法：采用“學、模、寫、實、改、評”六步教學法。
1、學：學習思維的基本原理、方法和案例；
2、模：提供模擬實戰案例背景資料，培養學員在掌握思維方法的基礎上，運用工商管理知識、經驗、信息的能力；
3、寫：按照教學要求，學員通過撰寫商道文章，有效提升歸納、演繹、抽象思維能力，把握事物本質規律的能力，放大格局，提升境界；
4、實：
（1）思維系統創新階
結合學員單位、各項目的實際，撰寫戰略、管理、營銷創新等方面的策劃案（高管以戰略、管理創新策劃方案為主，中層、骨干以管理、營銷創新策劃方案為主），通過系統思維、創新思維方法的運用，學員知識、經驗、信息的積累，系統性、創新性解決實戰問題的能力。
（2）思維規律運用階
學員提前準備自己主持、參與以及單位各種決策、策劃創新實戰案例素材，按照教學要求，通過創新思維、系統思維、辯證思維系列方法的自覺運用進一步檢驗學員運用自己積累的知識、經驗、信息的能力，進一步檢驗學員全面運用各類思維方法解決問題的能力，進一步提升學員構建自己思維模式的能力；
5、改：學員提交案例后，教練提出修改意見，直至達到標準；
6、評：根據學員提交材料達標情況，評出等階，頒發證書。