商貿企業全面經營管理沙盤模擬

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課程大綱
引言 戰略&競爭&人&團隊
第一篇章 沙盤推演
沙盤企業簡介
沙盤規則
團隊組建
沙盤推演
案例分析

第二篇章 企業經營的本質
企業經營的本質——利潤/成本/銷售
企業使命愿景和戰略目標
戰略思維和眼前的困惑
價值鏈管理
企業經營的基本元素
顧客價值/合理成本
/有效規模/人性關懷的盈利

第三篇章 市場戰略與營銷定位
營銷的本質
產品需求的趨勢分析
產品銷售價格與毛利分析
市場開拓與品牌建設對經營業績的影響
市場投入效益分析
盈虧平衡點預測
營銷鏈管理
營銷創新之跨界營銷
腦力激蕩：如何才能拿到大的市場份額？
案例：
《哈佛商業評論》中國*商業案例
《天下無賊》與唐-維克多
《增長的極限》
業務“上網了”，銀行“不見了”
格蘭仕與微波爐行業
尤努斯的經營智慧
江淮汽車
尚格-云頓 《一字馬》

第四篇章 運營管理與成本控制
體驗什么是“運營”
項目管理的理念
質量/成本/時間
ROA與庫存
供應鏈管理

第五篇章 全面預算管理
資本、資產、損益、負債和權益的結構
讀懂財務報表
企業為什么要融資
財務管理在企業整體運營中的地位
全面預算管理制定流程與內容
平衡計分卡BSC
腦力激蕩——如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想

第六篇章 團隊建設與管理
高績效團隊的核心特點
案例：監獄疾病和貧困見真心
管理思想發展史解析
感悟：什么是管理
延伸學習：戴明的淵博知識體系
高德拉特的極限理論
人才在組織架構中的作用
基于績效的管理
企業經營績效關鍵指標
跨部門協作與溝通
領導力品質
組織文化建設與領袖領導力開發
案例：西點精神之責任 榮譽 組織

第七篇章 課程點評
學員自我總結
每年經營數據分析
綜合理解局部管理與整體效益的關系
優勝企業與失敗企業的關鍵差異
終語 THE BUCK S*S HERE