如何構建企業精益管理系統

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【課程大綱】
課程背景與課程內容
丹納赫集團及其成就
成功原因概況
本課程學習內容
Plan(計劃)-計劃因素與計劃管理體系
1. 丹納赫取得績效的原因
2. 豐田的勝出的根本原因
3. 績效決定因素與計劃保障因素
4. 如何構建目標、計劃管理體系
Process(流程)—流程價值與流程體系
1.流程體系與戰略、運營及作業
2.流程與敏捷型組織、學習型組織、智慧型組織
3.流程與持續改善
4.流程建設與流程改善
People(人才)，人力資源管理要點與方法
1. 兵有選鋒
2. 上下同欲與激勵的方法
3. 人力資源體系與企業文化
結語.互動