新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊

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內容綱要
課程整體一整天分為上下半場，各3-4小時，當中需要安排午休調整。
上半場通過大量理論解析和案例比較幫助學員深入理解“RCEP營銷透鏡畫布”所涉及的所有關鍵性概念，以及概念間的關系。同時將會講解模型畫布如何使用，解釋下半場的工作目標和工作模式。
下半場學員開始按照“品牌項目”分組，自己動腦、動手首先基于原創的“RCEP營銷透鏡畫布”梳理清楚品牌自身的“4P、4C、4R、4E”要素。每個要素大約花費5分鐘，共花費80分鐘。然后基于以上的梳理，整合提出品牌的核心價值和“品牌資產”，通常的情況下會需要重新整理之前的認知、實現自我迭代優化，這個過程大約為30-40分鐘。此后各小組交流自己的工作結果，小組間交流復盤大約需要1小時。
按照一個小組3-7人規模為標準，理想的一堂課由1-4個小組組成，也就是可以做4個品牌案例（主要受限于復盤交流時間），或4個小組從不同角度做同一個品牌的案例，一場培訓的學員為3-28人，需要支持30人以內的“即可聽課、又可分組開展工作”的培訓場地。