4D領導力及卓越團隊建設

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課程大綱

模塊一：*系統介紹
從案例中剖析問題發生的深層次原因
團隊背景管理是團隊管理的核心
什么是*
*的評估流程
*對卓越團隊打造的作用

模塊二：認識自己和團隊
用*發現自己的性格
用*診斷團隊
什么是自己和團隊的優勢和劣勢

模塊三：團隊建設-實現背景轉變的途徑
故事情節制約團隊績效
團隊的情緒管理
建立信任背景
全身心投入和創造

模塊四：探索卓越團隊的8個領域（8種行為）
8種行為的介紹
團隊成員對8種行為的現場探索
形成共識，讓行為落地
建立卓越習慣
說明： 對團隊和個人的在線測評以及培訓之后的團隊教練、個人教練，都需要單獨收費。本課程可以作為項目整體報價，包括測評、培訓工作坊、團隊教練和個人教練。企業也可以只選擇測評和培訓工作坊。