從精兵到干將的儲備干部特訓營

從精兵到干將的儲備干部特訓營課程/講師盡在從精兵到干將的儲備干部特訓營專題,從精兵到干將的儲備干部特訓營公開課北上廣深等地每月開課！從精兵到干將的儲備干部特訓營在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】：
第一講 管理者角色定位
一、什么是管理？
1、管理到底管的是什么
2、管人和管事有什么區別
3、管理者的四項模型構建
4、管理技巧案例：如何管理比自己強的人
二、儲備干部如何擺正心態
1、做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”
2、我是誰不重要，我做的事最重要
3、不止為金錢而工作
三、擺正五大心態
1、主動心態—做事不主動，前途很被動
2、付出心態—人在做事天在看
3、忠誠心態—要相信忠誠是有回報的
4、進取心態—先“升值”后“升職”
5、感恩心態—人生的一堂必修課

第二講 目標管理—“執行篇”
一、 儲備干部的自我時間管理
1、時間管理的本質和核心
2、時間管理三部曲
1）事務清單
2）要事第一
3）設立期限
二、 系統思考與PDCA
1、問題分析與解決
1)什么是問題？
2)培植解決問題的積極心態
3)六頂思考帽的使用方法
4)解決問題的步驟
2、工具：SMART、問題處理優先圖表、魚骨圖……

第三講 溝通激勵—“團隊篇“
學員活動體驗及分享：管理金字塔
一、儲備干部管理溝通能力的提升
1、溝通的基本認知和溝通模式
2、溝通動機溝通技巧的關系
3、溝通的核心要素
4、溝通中的情感交流與信息交流
案例分析：什么是同理心
視頻欣賞與分享
5、如何與領導進行向上溝通
1）了解領導的不同風格
2）結構化表達
3）問題后面要有建議
小練習：如何向領導匯報工作
6、學習怎樣向下屬傳達工作命令
1）談行為不談個性
2）有效傾聽與善于發問
3）針對具體行為的鼓勵
學員演練：如何傾聽與發問
7、如何做好因人而異的溝通
PDP人格特質測試
二、沒有完美的個人，只有完美的團隊
1.什么叫“團隊”
2.團隊與團伙的區別
3.成功團隊帶給我們哪些啟示
1)鮑爾賓團隊角色測試
4.團隊發展的五個階段及領導方式