95后的管理技巧培訓

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【課程大綱】：
第一章：什么是新生代，以及新生代的特點
1.別具一格的九零后語言
“嗯、嗯嗯、嗯嗯嗯”代表的意思不同
微信中的微笑表情在前浪眼里和后浪眼里是不一樣的
二次元文化和“吃雞”中的感悟
2.一則95后面試的故事引發的思考：
3.不同年代的人有不同年代的鮮明特點
思考：95的特點是什么？
4.95后最“喜歡”什么樣的領導？
95后最“討厭”什么樣的領導？
第二章：什么是管理以及管理的本質
1.什么是管理？為什么要管理？
2.管理到底管的是什么？
3.管人容易還是管事容易？
4.開啟全腦思維
70后開啟左腦就行
80后左腦右腦全開
90后要以右腦為主
5.柔性管理，右腦思維
第三章：柔性管理的核心要點
1.管理時，行勝于言
內心認同、接收差異、建立連接
2.管理中，授之以漁
放下身段、尊重個性、嘗試授權
3.管理后，系統復盤
總結經驗、汲取教訓、樹立邊界
第四章：幫助新人學會系統思考
1.先要了解什么是問題？
2.解決問題的最佳時機
3.解決問題的步驟
?界定問題
?要因分析
?制定方案
?行動計劃
?方案執行
第五章：有效激勵
1.高情商溝通
2.高情商溝通步驟
3.要做會講故事的管理者
案例：部門里比較“后進”的小張上月進步明顯，作為管理者的你要表揚他……
4.激勵的FAB原則
5.激勵的“三感”原則
故事感、娛樂感、代入感
第六章：共情——創新
1.95的創新精神為什么這么強
2.引導他們走向創新的正軌上來
3.什么是創新
4.創新的兩個方法，四個工具