與時代共舞的創新思維與創新管理
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課程大綱
第一講:揭開面紗,了解創新與創新思維
一、創新與創新思維
1. 創新的定義與范圍
1)快速變換的VUCA時代
2)創新的含義
a創:從無到有
b新:從有到優
3)創新的范圍:無處不在
2. 創新思維的四大特點
1)原創性(獨一無二,或大或小)
2)流暢力(快速提升想法的數量和考慮問題的廣度)
3)細致性(運用更多的細節來升華一個創意)
4)靈活性(看到別人看不到的地方,善于發現不同事物間細微聯系)
二、創新思維黃金家族
1. 求異思維:借我一雙慧眼
1)求異思維的主要特點
2)求異思維四步曲
案例分析:上海八萬噸筒倉的變遷
2. 聯想思維:靈感記錄本
1)聯想的三種類型
2)突破聯想思維屏障
3)聯想移植法
3. 逆向思維:逆向
1)逆向思維的三大特點
2)逆向思維的六大思考方向
3)逆向思維的實踐
4. 平行思維:橫看成嶺側成峰
1)平行思維的特點
2)平行思維核心:要素選擇
3)平行思維商業應用:要么第一,要么唯一
5. 發散思維:諸葛亮會
1)腦細胞工作原理與發散思維
2)思維如何進行有效發散
案例:奧特·洗福萊洗衣公司的連鎖發展之路
第二講:知行合一,提升實戰創新能力
一、創新人人都可以學的會嗎
1. 創新技法是可以學會的工具
2. 創新的擺渡船:六大高效技法
二、創新技法之母:奧斯本清單法
1. 奧斯本清單法的由來
2. 奧斯本清單法九大方法
案例:奔馳汽車、通用汽車的奧斯本清單
3. 奧斯本創新法的應用
三、基于平行思維:舉一反三法
1. 舉一反三的本質
2. 舉一反三四步曲——拋磚、引玉、開枝、散葉
案例研討:舉一反三
四、產生海量創意:信息交合法
1. 什么是信息交合法
1)信息交合場的設計
2)信息交合的維度提升:從2維到 N維
案例:北京京鐘食品廠起死回生記
2. 信息交合法五步法
1)確定研究目標
2)分解信息要素
3)建立信息坐標
4)信息自由交合
5)篩選創新方案
五、隨時隨處開展:微創新法
1. 微創新的四大策略
1)加法策略
2)減法策略
3)乘法策略
4)除法策略
2. 運用微創新進行實踐與練習
1)提出企業存在的問題
2)分別應用四大策略
3)整理成果,篩選有價值的創意
案例:天山股份如何進行水泥產品創新
五、柳暗花又明:鄧克爾圖解法
反思:死了張屠戶,一定要吃帶毛豬?
1. 鄧克爾圖解法的意義——重大變革的思維推手
1)鄧克爾圖解法與第一性原理
2)鄧克爾圖解法的”換道“解決問題
案例解析:麥香園面包
2. 鄧克爾創新模型實戰應用演練
案例討論:不招聘,難道已經進入了AI時代嗎?
六、跨界集體智慧:世界咖啡法
1. 世界咖啡法的特點——集思廣益、跨界創新
2. 世界咖啡七步法
現場操練:運用世界咖啡和信息交合法解決問題
第三講:萬眾創新,組織創新解決方案
一、創新環境掃描
1. 優秀企業為什么很難成為百年老店
1)成功路徑的過度依賴
2)留戀舒適區
3)價值網依賴癥
4)企業內部人綁架
案例討論:NOKIA、柯達
2. 創新曲線
1)百年企業的S型曲線跳躍
2)如何發展出新的創新曲線
二、企業擁抱創新三大策略
1. 包容式
1)并購具有破壞性技術的小企業
2)購買別的機構的成果
2. 革命式
1)自我革命,全面組織轉型
2)內部孵化,給與支持
3. 外掛式
1)組建獨立創新機構
2)與外部機構聯合創新
三、協同式企業創新的流程
1. 協同式創新的好處
1)協同創新:三個臭皮匠的智慧
2)協同創新如何實現1+1>2的效果?
3)協同創新的內容——從戰略、機制到技術
2. 協同創新的難點
3. 協同微創新七步法
課堂共創:建立創新組織與創新模擬
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