銀行系統超級IP打造工作坊

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課程大綱

第一模塊：新商業業態——IP時代的商業變革
1、企業與用戶間的業態
2、產品與用戶間的業態
3、內容與用戶間的業態
4、個人與用戶間的業態
第二模塊：IP起源——源于個人忠于文化
1、網紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認知
3、超級IP的階段發展路徑
4、超級IP的模型”
第三模塊：商業價值——個體價值將無限放大
1、銀行從業人員的商業模式構建
2、銀行從業人員IP的商業價值
3、銀行從業人員IP的對外價值
4、銀行從業人員IP的對內價值
實操：構建自己的IP商業模式
第四模塊：戰略管理——無戰略不執行無管理難成事
1、銀行從業人員的IP戰略目標卡
2、銀行從業人員的知識管理體系
3、銀行從業人員的時間精力管理
4、銀行從業人員的人脈圈層管理
實操：設計自己的IP戰略目標卡”
第五模塊：系統定位——一眼難忘從此迷戀
1、銀行從業人員找準自我定位的策略方法
2、銀行從業人員的標簽管理
3、銀行從業人員的人格化管理
4、銀行從業人員的視覺錘預言釘
實操：構建自己的定位模型” （布置第一天作業）
第六模塊：勢能傳播——引爆銀行從業人員IP的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構
3、勢能傳播的策略方法
實操：構建自己的勢能傳播模型
第七模塊：修煉內功——深基石才能后薄發
1、刻意練習，提升自我能力
2、提升認知，高認知才有高價值
3、塑造網感，緊追時代前沿
4、先聲奪人，提高自我表達力
實操：設計自我內功修煉的提升模型與路徑”
第八模塊：內容價值——讓內容為自己賦能
1、內容價值的模型設計
2、內容產出的思維與路徑
3、成為爆款內容的策略方法
4、如何持續輸出好的內容
實操：構建自己的內容價值模型”
第九模塊：擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書，用三方來推廣自己
2、跨界合作，用融合來跨越圈層
3、社群構建，用群體來價值裂變
4、產品設計，用產品來持續延伸
實操：找到一個自己可以實現擴大影響力的點并規劃實施路徑” （布置第二天作業）

第十模塊：長線產出——快速構建自己的IP選題庫
1、 內容創作選題的誤區
2、 爆款選題的五個維度，快速確定方向
3、 賣產品、強品牌不同目標的選題模型
4、 構建內容創作選題庫的路徑與策略 實操：構建自己的IP選題庫
第十一模塊：熱點借勢——造勢不如借勢，借勢不當不如不試
1、 如何發現熱點，建立熱點庫
2、 情感鏈接，讓產品、創意、用戶成為熱點引擎
3、 追熱點的萬能模型
4、 刷屏級熱點背后的六大創意模型 實操：找出一個適合自己的熱點進行熱點創意
第十二模塊：海報創作——能裂變傳播可高效轉化的海報創作
1、 海報創作的常用工具介紹
2、 常見的海報類型解碼
3、 海報創作的設計流程與設計原則
4、 海報創作的設計策略與設計技巧 實操：設計一至兩款不同類型的海報
第十三模塊：H5創作——擊中用戶要害達到創作目的
1、 H5創作的常用工具介紹
2、 常見的H5類型解碼
3、 H5創作的設計流程與設計原則
4、 H5創作的設計策略與設計技巧 實操：設計一至兩款不同類型的H5 （布置第三天作業）
實戰操作演練、自運營長效機制輔導階段
時間參與人群輔導內容