結構化思維4個工具
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【課程大綱】
第一講:我們為什么要學習結構化思維?
一、矩形圖工具
1、場景展示:朋友聚會的訂餐
2、矩形圖的應用場景
二、SCRTV 表達邏輯思維公式
1、情景展示:說明聚餐地點選擇結論
2、SCRTV是什么?
表情境( S = Scene ) —明確問題:是什么? What明確問題:
爆沖突( C = Conf-ict ) —提出疑問:怎么了? What ‘ s up
找原因( R = Reason ) —分析原因:為什么? Why
定策略( T = Tactics ) —進行決策:怎么辦? HOW
塑價值( V = Va-ue ) —創造價值:成為什么 What become
3、如何講好故事——SCRTV在各場景下的應用?
-敘事的邏輯
-營銷的邏輯
-劇本的邏輯
-演講的邏輯
-寫作的邏輯
以上每種配分析方案及案例說明
-匯報的邏輯
討論方法:引入金子塔工具
第二講:結構化思維在工作中如何應用?
三、結構化表達——金子塔工具
1.結論先行:結論句就是標題句。
2.上下對應:因果之間要有強邏輯關系
3.分類清楚:分類帶來極高的商業價值
4.排序邏輯:排序有含義,特殊需注明
案例分析——1分鐘說服客戶
四、突破思維瓶頸——MECM分析法
1.2個要點——(相互獨立、完全窮盡)
案例說明
2.4個步驟
-確定問題邊界
-尋找MECM切入點
-分類細分
-確認是否遺漏
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