構建擁抱變化的敏捷型組織

構建擁抱變化的敏捷型組織課程/講師盡在構建擁抱變化的敏捷型組織專題,構建擁抱變化的敏捷型組織公開課北上廣深等地每月開課！構建擁抱變化的敏捷型組織在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
1、調研篇：深度匯談、探詢意向
調研工作坊：運用促動工具（ORID聚焦式會話）
運用項目調研畫布（四定畫布）
定發起人、定課題目標、定團隊、定激勵機制
產出交付：符合甲方要求的《行動學習-目標達成項目實施方案》

2、啟動篇：群策群力、連接智慧
行動學習工作坊：
1、項目啟動會
2、行動學習方法論
3、拆解課題、分析要素
4、頭腦風暴、結構研討、共識對策
5、跨組研討、共創畫布、落實行動計劃
產出交付：《行動學習目標專題行動計劃表》1.0版（經評審優化后實施）
3、復盤篇：行動當責、階段復盤
一階復盤工作坊：
1、收集學員《行動反思日志》
2、講解“結構化復盤”流程畫布
3、回顧目標、評估結果、分析原因、總結規律、
二階復盤工作坊：
1、行動過程檢查、總結調整與糾偏
2、對薄弱環節，運用情景教練輔導技術
3、團隊經驗研討分析會議
三階復盤工作坊：
1、發現潛在問題、挖掘業務痛點
2、形成當責體系、下沉促動會議
3、引入促動技術、構建當責團隊
產出交付：《階段復盤-改進行動計劃、行動反思日志》
4、結果篇：行動當責、階段復盤
成果匯報工作坊：
1、項目成果總復盤
2、各條線成果匯報
3、榮耀時刻、激勵機制兌現
4、成功案例產出與復制推廣
產出交付：《項目成果匯報PPT、萃取成功案例、全年總復盤數據表》