向管理者要商業結果

向管理者要商業結果課程/講師盡在向管理者要商業結果專題,向管理者要商業結果公開課北上廣深等地每月開課！向管理者要商業結果在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
第一單元：經營型管理者的認知
1、管理的目的；
2、管理始終為經營服務；
3、經營型管理者的4個層級；
4、經營的五個維度；
5、經營的四個做法；
6、管理的5大假設；
7、管理的定義；
8、有效管理者與成功管理者
互動：案例分析與研討

第二單元：經營型管理者的特質
1、*特質解讀；
2、*組合的特質對經營的影響；
3、為何要三思而后行？
4、管理者的責權利；
5、管理者所需的三項技能；
6、發揮三大技能所需的能力；
互動：案例分析與研討

第三單元：經營型管理者的行為
1、商業思維可以學習，但難以復制；
2、情境管理的應用；
－識別
－駕馭
－指導
－教練
－授權
－支持
3、經營型管理者的目標行為；
4、經營型管理者的愿景行為；
5、經營型管理者的路徑行為；
6、經營型管理者的影響行為；
7、經營型管理者的激勵行為。
互動：案例分析與研討

第四單元：經營型管理者的成效
1、商業化思維；
2、商業的本質；
3、業務的發展；
4、組織的發展；
5、管理科學的支持。
互動：案例分析與研討