十四五規劃下的企業經營管理升級

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課程大綱：
第一單元：十四五后中國的三大挑戰
1、 國家層面：國際形勢未有之大變局！
2、 國家層面：經濟需要修生養息！
3、 國家層面：社會突出矛盾！

第二單元：十四五后中國企業的三大挑戰
1、 企業層面：*貿易戰會影響到你什么？
2、 企業層面：企業投資虛慎重什么？
3、 企業層面：傳統企業管理的天花板又是什么？

第三單元：十四五的六大亮點
1、 創新發展：強調創新驅動；
2、 現代產業體系升級：不要做瑞士奶酪；
3、 優化區域布局：組織戰略與組織能力匹配；
4、 安全保障：能源安全、民生安全……；
5、 減碳綠色發展：強調可持續性；
6、 民生扶持：富起來的一部分人帶動所有人。

第四單元：十四五后重要變化與企業管理思考
1、 為何沒有明確數字目標？
a) 企業的目標一定要明確給對手？
2、 產業大重組；
a) 組織內到底有多少多余無效部門？
3、 科技創新必要引領全球；
a) 創新一定是高科技？
b) 創新的文化如何營造？
4、 國企改革大有看頭；
a) 國企是長子；
b) 民營是次子；
c) 合資是養子；
d) 如何處理各類父子關系？
e) 企業產品中的長子、次子、養子如何發展？
5、 高水平對外開放；
a) 為何高水平對外開放？
b) 高水平對外開放對方就一定來嗎？
c) 如何做到高水平對外開放？
6、 綠色產業迎來春天。
a) 發展強調可持續性；
b) 企業的可持續性競爭力是什么？