如何讓一群人走得更遠

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【課程大綱】
一、你了解你的團隊嗎？你的團隊健康嗎？
1、診斷團隊的三個模型，看看自己的團隊健康程度
團隊的認知
健康團隊的自我診斷
工具/模型：三個健康團隊診斷模型
2、高效團隊的特點

二、領導者是否理解自己的角色，懂得使用最合適的方法來幫助團隊成長？
1、團隊發展曲線，團隊發展的四個階段及特征
團隊在構成期、磨合期、融合期、表現期的特征
2、識別團隊發展的四個階段及作為管理者用合適的方法應對
拓展游戲
解讀四個階段的問題及特點
采取什么樣的措施是最優的
高效團隊的復盤
拓展游戲：“七巧板”體驗團隊管理的工作和資源分配、溝通、團隊協作、創新、系統思維、全局觀、領導風格等內容

三、如何打造一支屬于自己的高效團隊？
1、目標設定
設定目標讓團隊有方向
工具模型：目標設定SMART黃金原則
2、知人善任
自我認知及團隊成員認知
認知團隊成員個體差異
搭建團隊–合理的團隊構成
性格測試：PDP職業性格測試
3、規范流程建設
提升團隊管理效率，梳理并建立流程規范
4、成為優秀的團隊領導
團隊成員成熟階段及相應領導方式（*力）
員工輔導讓團隊有能力
員工激勵讓團隊有激情
工具模型：輔導GROW模型，3個激勵理論模型