中層管理者角色認知訓練

中層管理者角色認知訓練課程/講師盡在中層管理者角色認知訓練專題,中層管理者角色認知訓練公開課北上廣深等地每月開課！中層管理者角色認知訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、VUCA時代，管理者如何達到企業的預期？
1.了解管理者與骨干員工差異，中層管理者在企業中的重要性
討論：管理者的主要工作
2.錯誤的角色認知，以及常見的4個典型的角色錯位
案例：新零售-折扣牛
3.了解管理者崗位勝任能力，在不同環境下應該擔任的角色
作為上級的角色
作為下級的角色
作為平級的角色
案例：新零售-折扣牛、萬科、惠普、等
視頻：《演員請就位》之演員選導演，《導演請指教》
理論/模型：蓋洛普路徑、羅森塔爾效應、勝任力模型

二、如何做好一個卓越的中層管理人員？
1、管理自我
認知自我，職業性格測試
測試：PDP性格測試
PDP性格解析與溝通
案例視頻：《五十公里桃花塢》大型社交現場
自我目標管理
情緒管理
案例視頻：《吃糖》、《農場主》
2、管理團隊
健康團隊的自我診斷
工具：三個健康團隊診斷模型
打造高績效團隊，識別團隊發展的四個階段及作為管理者或成員如何應對
拓展游戲：“七巧板”體驗團隊管理的工作。包括目標設定、資源分配、計劃、授權、溝通、激勵、團隊協作、創新、系統思維、全局觀、領導風格等內容
*力
呈現形式：角色扮演
3、管理業務
專業能力
問題解決的思維邏輯與方法
理論模型：問題解決六步法模型
視頻：《給出結果》–FORM《穿PRADA的女王》
懂點財務

三、作為中層管理者，我們要面對的幾個場景，你如何處理？
案例1：贊美下屬
案例2：績效面談
案例3：接受任務
案例4：團隊文化