如何讓員工積極的配合工作

如何讓員工積極的配合工作課程/講師盡在如何讓員工積極的配合工作專題,如何讓員工積極的配合工作公開課北上廣深等地每月開課！如何讓員工積極的配合工作在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、TWI沿革簡介及課程介紹
1.一線主管的含義
2.一線主管必備的5個條件
3.與善用部屬的有關問題根源
4.一線主管責任圖

二、建立良好人際關系的基本要訣
1. 保持與員工良好工作關系的必要性
2. 建立良好人際關系的基本要訣
3. 主管通過部屬取得工作成果，必須尊重部屬的個人差異

三、與人有關問題的解決程序
案例：李明的故事
問題種類、問題意識及問題狀態的把握
解決問題四階段法的解說

四、解決問題四階段法運用
案例：張強的主管
1. 掌握事實
2. 慎思決定
3. 采取措施
4. 確認結果
5. 掌握員工想法與心情的6大要點（溝通的6大秘訣）

五、學員的實戰演練
1. 學員帶來的問題的演練
2. 導師的點評
3. 學員的分組演練
4. 行動計劃：如何在工作中有效運用JR待人技能展開工作