標桿管理與質量管理培訓

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課程大綱

質量與標桿管理

質量管理的重要性

過程質量管理控制

質量形成過程中標桿思維體現

標桿方法對質量的影響作用

標桿環與質量控制體系

優質的產品更加關注細節

質量形成最初階段就施以控制

立標、對標、達標、創標過程與質量體系的形成

質量形成過程中的工序、環節、要素、模板建立與形成

JIT適時生產管理法則

適時生產管理法則的基本思想

如何運用JIT生產管理法則

適時、適量生產

彈性配置作業人員

質量管理慣穿其中

糾正與預防措施

3、將標桿管理與TQC有機整合為企業管控體系