<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
領導藝術提升與自我修煉培訓

領導藝術提升與自我修煉培訓

福利福利!預定《領導藝術提升與自我修煉培訓》定制企業培訓方案,請私聊《領導藝術提升與自我修煉培訓》企業內訓講師手機號 13810048130,微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網 www.bestclothingdirect.com 留言,交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《領導藝術提升與自我修煉培訓》 課程以實用性和操作性見長,講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧,見地獨到,穩定輸出,在各行業獲得了良好的口碑,歡迎預定課程、咨詢合作。

課程大綱

一、角色再造:領導者的角色分析

(一)領導的含義:

領導的本質是一種影響力, 就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點:

第一,領導是“成事”不是“敗事”

第二,領導是“定事”不是“辦事”

第三,領導是“帶頭”不是“代替”

? 文化管人管住魂

1.職責定位的轉變

2.工作技能的轉變

3.專業人員的工作技能主要取決于他的業務技能。

4.控制方式的轉變

5.心理滿足方式的轉變

6.自我評價方式的轉變

專業人員用個人的業績來評價自己

領導者要學會用他人的業績來評價自己

(二)領導的特征

1.角色的互動性

2.目的的公共性

3.過程的規則性

4.地位的層次性

5.分工的專業性

二、管理教練:領導的方法與藝術

(一)彈性選擇領導方式

問題:對不同素質員工采取什么領導方式?

員工消極癥狀表

1. 內在動力和外在動力

2. 激勵的循環圖

3. 了解員工工作動機的方法

4. 要經常進行行走管理

四種類型下屬的激勵技巧

指揮型的激勵技巧

關系型的激勵技巧

智力型的激勵技巧

工兵型的激勵技巧

應注意的事項:

不要威脅下屬

不要擺出恩賜的姿態

不要對問題過分敏感

不要當眾批評下屬

避免無休止的檢查

(二)轉換責任思維模式

責任-與生俱來,社會角色必須擔負;

責任-核心能力,承擔是智慧的選擇;

三盡:盡職、盡心、盡力;

三做:做對、做完、做細;

1. 責任角色定位

改變世界有我做起——聚焦責任

2. 主動擔當 為己增值

領導者的價值——在解決問題中體現出來

3. 擔負己責——“三盡”

A. 盡職——敢于承擔、勇于承擔

B. 盡心——付諸熱情

C. 盡力——調動資源

4. 擔負己責——“三做”

不承擔責任的表現

責任感缺失的原因分析

不清晰自己的責任:

1. 不清楚職責所在;所以“我”不做;

2. 本位主義:自掃門前雪,莫管瓦上霜

3. 對權利義務對等的理解偏差:

4. 如何工作——工作原則

海爾:人人都管事,事事有人管。

(三)其他方法藝術

1. 選好角度切入

增加動力

減少阻力

轉化阻力

2. 對經驗的創造性改造

案例分析:猴子的經驗

3. 思路創新,調整策略

4. 借勢的方法

5. 抓關節點的方法

牽牛理論——把握問題的關鍵

牧童理論——誰是解決問題的關鍵人

找出關鍵問題后,要找到解決問題的關鍵人;

三、大道無形:領導者的自我修煉

案例分析:英特爾公司

膽商——膽略、勇氣、魄力與意志品質的磨練

將者,智、信、仁、勇、嚴也。 —— <孫子兵法?計篇>

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播