企業中高層管理人員法律培訓

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課程大綱

一、公司治理部分：
完善法人治理結構，建立相互制衡的法人治理體系，各類治理主體相互制衡高效運轉，以便有效承接相關權責。
課程：《公司治理的總體要求》、《公司要素》、《三大公司治理問題》、《內部治理與外部治理機制》、《董監高人員管理》、《股東、控股股東和實際控制人行為規范》、《信息合規披露管理》、《資金合規管理》、《重大事件合規管理》、《公司治理不當的風險與防范策略》。

二、股權管理部分：
合理的股權結構是公司穩定的基石。股權結構對公司長遠發展起決定性作用。
課程：《公司股權設計》、《公司股權激勵》、《公司控制權》、《股權攻防戰略》。

三、企業戰略規劃部分：
一個企業如果想要永遠利于不敗之地，首先要明確的是自身的發展重點是什么?從而規劃出可實施性強的企業發展戰略規劃。它必須有自己持久的競爭優勢和清晰的發展戰略規劃。
課程：《戰略與戰略管理》、《戰略分析》、《戰略選擇》、《戰略實施》。

四、并購與重組部分：
并購重組是資本市場的重要主題，是推動公司做優、做強、做大，實現資本市場資源優化配置功能的有效途徑和重要方式。
課程：《產業性并購》、《并購戰略與目標》、《并購交易估值》、《并購交易設計》、《并購融資》、《并購支付工具》、《并購整合》、《資產重組》《重組方案、交易價格》《并購風險》、《敵意收購與反收購》。

五、融資、投資部分：
企業的融資投資活動，最終都是為了獲取經濟效益，實現股東價值*化。
課程：《境內融資方式》《境內上市策劃》、《境外上市策劃》、《對賭協議》、《VIE架構》、《紅籌回歸》。

六、內部風險控制部分：
能夠為企業的穩定發展發揮積極的推動作用，讓企業的運營可持續性地不斷進步，從而使企業更好地立于競爭激烈的經濟舞臺。
課程：《內部控制總體要求》、《內部控制的要素》、《內部控制的應用》、《內部控制-關聯交易控制》、《內部控制-對外擔保控制》、《內部控制-重大投資控制》、《內部控制-控股子公司控制》、《內部控制-內部控制審核》。

七、合同部分：
企業的利潤一半來自合同。如何擬定促成交易并維護自身利益的合同。
課程：《合同的訂立》、《合同的效力》、《合同的履行》、《合同的變更與轉讓》、《合同的權利義務終止》、《違約責任》、《買賣合同》、《借款合同》、《保證合同》、《租賃合同》、《建設工程合同》、《技術合同》。

八、子女培養、婚姻家庭部分：
基業長青，財富傳承。
課程：《子女教育-如何發現長處》、《子女教育-如何正確引導》、《子女教育-如何恰當溝通》；
《婚姻家庭-動產》、《婚姻家庭-不動產》、《婚姻家庭-成員》、《婚姻家庭-繼承（遺囑）》、《婚姻家庭-繼承（信托）》、《婚姻家庭-繼承（保險》。

九、國企混改部分：
*國有企業改革領導小組召，明確提出“大政方針已定，關鍵是狠抓落實”，并將“推進混合所有制改革”列為未來三年改革的重點領域和關鍵環節。
課程：《政策解讀及形勢分析》、《實施路徑、典型案例及經驗解析》、《難點解析、操作模式》、《職工持股、股權和分紅激勵的操作模式》、《公司治理的變革與升級》。

十、防范刑事風險部分：
遠離經營中的刑事法律風險，合法經營。
課程：《反商業賄賂、反商業舞弊》、《反職務侵占》、《反侵犯商業秘密》、《反非法吸收公眾存款》、《反挪用資金》、《反內幕交易、泄露內幕信息》、《反操縱證券、期貨市場》。