最好的執行者培訓

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課程收獲：

☆ 從根本上消除工作中打折扣的現象，讓單位的效益得到加倍的提升！

☆ 給浮躁者一劑猛烈涼藥，給敬業者一套有效工具

☆ 讓員工明白一切看結果，憑業績和效益說話，要結果而不是完成任務。

☆ 讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果，沒有結果，就不能生存。

☆ 消除人的抱怨心理，能使人從消極到積極，從被動到主動，樹立“新敬業精神”。

☆ 消除中層心態浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象，做到”領導在與不在一個樣”。

☆ 增強團隊凝聚力！提升全員執行力！行動力！學習力！

☆ 有效解除執行障礙,徹底杜絕執行借口!增強員工的付出,奉獻,承諾精神

培訓亮點：

1、為什么員工缺乏應變力和責任心，不能貫徹上司的意圖，不敢對結果負責

2、為什么員工做事打折扣，工作沒結果，反而理由、借口卻一大堆？

3、為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事、無動于衷？

4、為什么規章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果？

5、為什么每個部門之間互相扯皮、推諉，配合起來效率很低，出了問題都覺得是別人的問題？

6、為什么員工對現狀不滿意，卻不注意改變，結果工作非常緩慢？

7、為什么有個別老員工躺在功勞薄上，已經“名利雙收”，沒有動力前進，不思進取？

8、如何讓每一位員工充滿激情與活力，積極主動為您分憂？

課程大綱：

第一講：到位——一個決定性的管理要素

一、不為任務而做，只為成果而戰

二、過程說明態度，成果顯示能力

三、不要尋找借口，而要付出努力

第二講：工作落實到位要用成果替換任務

一、應付工作是任務，提供價值是成果

二、工作沒有做到位，等于白忙一場

三、差不多先生，請你趁早離開

四、不為未完成任務辯解，要為落實到位護航

第三講：撥云見日——結果不等于成果

一、結果不等于成果，忙碌不等于高效

二、成果是底線——做不到就等于白忙

三、企業家不賺錢就是不稱職，員工不創造價值就要被淘汰

四、愛公司就請創造成果

第四講：把工作落實到位為什么這么難

一、缺乏原則，執行出現偏差

二、歸罪于外，設法尋找借口

三、喪失自我，依賴心理作祟

四、標準模糊，考核缺乏依據

第五講：把工作做到位取決于良好的方法

一、流程合理，科學高效

二、方法正確，事半功倍

三、落實措施，注重獎懲

四、關注細節，摘取碩果

第六講：追求工作到位型人才的優秀特質

一、信守承諾，忠誠敬業

二、緊盯目標，到位第一

三、持續行動，永不言棄

第七講：建立“落實到位”的企業文化

一、何謂企業文化

二、落實到位型企業文化

三、落實到位型文化的基本作用模式

四、落實到位型文化的建設過程