價值驅動的敏捷PMO

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課程大綱

1) 為什么需要PMO？
組織項目管理中存在的問題
PMO的形式與價值
PMO價值的度量

2) PMO如何上接戰略？
PMO的戰略職責
項目選擇，項目的準入、退出、成功及優先級標準
資源分配與沖突處理
制定Portfolio計劃

3) 如何建設PMO的治理職能？
項目管理生命周期模型
項目啟動與計劃
項目實施監控
項目收尾與評價
項目管理流程分析與優化
危機項目的治理

4) 如何打造PMO卓越中心？
建立項目管理體系與能力框架
項目組績效評價
項目管理文化建設
管理組織項目知識庫

5) 如何從0到1打造PMO？
PMO組建論證
PMO建設啟動與計劃
PMO籌建
PMO試運行