經營決策與執行沙盤模擬

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課程綱要
課程模塊①企業經營戰略本質
●企業經營環境與戰略管理 企業經營環境分析5力模型
●現代企業的經營戰略決策 企業總體戰略決策三大思維
課程模塊②企業經營戰略分析
●企業經營宏觀環境分析的PEST分析模式與工具演示
●企業經營行業環境分析的8大關鍵衡量指標與評估要素
●企業經營內部條件分析SWOT分析工具的解析與應用
課程模塊③企業經營戰略決策
●企業經營決策的三大決策分類 科學正確決策的四大原則
●企業經營決策的四大決策程序 經營決策的三種專業工具
課程模塊④企業經營計劃制定
●經營計劃的編制、審定評估 經營計劃制定的5大步驟與流程
●經營計劃執行中的分先管控 經營計劃制定的表格與模板講解
課程模塊⑤經營計劃的執行力
●確定經營目標：戰略執行的基石 目標有效分解：戰略執行的關鍵結構
●構建考核系統：戰略執行的關鍵 經營執行評估：戰略執行的成果管控