國企混改政策解讀和法人治理結構案例與思考

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【課程大綱】：
引子
第一節 國企改革二十年歷程回顧與破局

第二節 國有企業混合所有制改革之路探索
一、國有企業混合所有制之萌芽
二、TCL集團之外資參與式的混合所有制
三、中聯重科的國民結合式的混合所有制

第三節 解讀十八屆三中全會以來政策與頂層設計
一、十八屆三中全會全面深化改革若干重大問題
二、*在吉林考察東北之“1+N” 國企改革
三、*印發深化國有企業改革的指導意見
四、*財經領導小組第十一次會議精神
五、*財經領導小組第十二次會議精神
六、供給側結構性改革布局與實務操作解析

第四節 地方國企改革經驗與未來部署參考
一、福建寧夏新疆國企改革經驗分享
二、山東與江西國企改革方案借鑒
三、上海與江蘇國企改革方案與部署
四、廣東國企改革“領頭羊”經驗與方案部署

第五節 國有企業混合所有制多種形式并進
一、“混”與“改”需分類推進
二、股改是混合所有制的實現形式
三、資產證券化之混合所有制改革
四、國有資產證券化實現方式與路徑
五、采用IPO上市或掛牌新三板方式
六、國有企業改制其他方式

第六節 國有企業法人治理結構構建之路
一、國企改革法人治理效果案例分析
二、優化國有企業混合所有制的公司治理
三、董事會在國有企業混合所有制的地位與作用
四、國有企業職業經理人去行政化之路
五、混改后國有企業如何培養職業經理人
六、國有企業如何打造監事會之新格局

第七節 國有企業混改流程與法人治理案例
一、國有企業改制流程與步驟
二、員工持股與管理層持股案例
三、張裕集團混合所有制改革案例
四、武漢鋼鐵（集團）公司混合所有制改革案例
五、聯想混合所有制之演變歷程案例
六、公募基金股權改革花落中歐基金案例
總結 國有企業混合所有制改革永遠在路上