九型人格與識人用人培訓

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課程目標：

幫助學員認識領導和管理定義以及其相互的關系

幫助學員認識到在具體日常團隊管理中行為特點

認識自己和他人在九型人格的快速表現

了解自己的個性優勢與領導局限及發現自我突破的方向

自我的人際管理溝通模式建立，提升管理效能和領導能力

如何針對不同的下屬進行有效的領導和教練輔導

掌握九型人格與領導力的有效結合

九型人格工作坊課程帶來的七大價值：

①為企業家“選人、用人、留人”提供有效工具；

②讓決策者“發現內在注意力焦點，減少決策失誤”提供思考方法；

③為管理者“引發員工智慧、用智慧創造價值”提供動力杠桿；

④為經理人“發現個性優勢、突破個性局限”提供有效技巧；

⑤為企業“建立高效及合作團隊”提供有效地圖，建立優勝團隊；

⑥為人力資源經理“研究動力來源、制訂激勵機制”提供有效指引；

⑦為知識員工“掌握人格密碼、開啟溝通之門”提供有效模式。

課程方案：

第一部分：主要來區分自我個性特質，先找準自己屬于九型人格中哪種性格型號。該部分通過老師型號分析介紹、對話引導、個性特質分析的的方式來進行。

第二部分：主要來學習掌握區分、判別不同性格特質的技巧。例如：對話技術，不同性格特征的氣質形態，近似類型的區分技巧，以及面對不同性格的溝通要點。同時會貫穿每個類型的成長方向，如何有效的突破自我的個性局限，與各種類型人的相處之道，面對不同類型人群的溝通技巧及其在企業管理、領導力等方面的實際應用。

第三部分：分組討論，系統整合九型人格中各型號的核心價值觀、注意力焦點、情緒反映、行為習慣及表面特征，幫助您更快的去識別自己和對方，如何運有九型人格有效提升自己識人用人的精準度；如何有效激勵下屬員工；如何運用九型人格智慧提升個人的決策力；如何有效幫助個人在企業管理及培訓方面的成長應用。

課程大綱：

第一部分 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述

1.九型人格的起源與發展

2.九型人格的應用領域

3.九型人格掃描

4.學習九型人格的意義

5.九型人格學習操守

6.（九型人格問卷測試與分組）

第二部分解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

一，分別分析九種性格的特質，（1號– 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。

核心價值觀

注意力焦點

情緒反應

行為習慣

表面特征

基本欲望與恐懼

（行為動機與防御機制）

人格基本特性素描

童年背景與人格形成

性格的動態遷移傾向（壓力狀態和輕松狀態）

健康和非健康狀態

代表人物 性格解析小錄象

真人訪談互動

二， 三個智慧中心

三， 九種類型性格的區分和總結。價值觀，注意力焦點，情緒反應，行為習慣

四， 分組討論：（按不同類型）

題目1：

題目2：

題目3：

五，近似類型區分技巧

六：問答互動

七，看電影學九型（課外或晚上）

八，各個型號的成長和提升

九，九種性格的形成

第三部分 “縱覽九型，智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣：

1、九種性格的領導決策方式

2、怎樣管理不同性格的員工

3、如何打造健康團隊及團隊溝通

4、九型人格銷售經

5、九型人格與識人用人、人才測評

“縱覽九型，智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣

九型人格與下屬關系

九型人格與老板關系

九型人格與子女關系

九型人格與配偶關系

每種性格的自我提升方向

如何與不同性格的人溝通