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高效商務呈現技巧培訓

高效商務呈現技巧培訓

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【課程大綱】
第一單元 一審聽眾——知己知彼,尋根問底
第一章 對癥下藥——分析你的聽眾
-認識你的聽眾:了解決策者
-關于聽眾的10個關鍵問題
-三步法確定講授主題

第二章 信心滿滿——消除表達緊張感
-建立連接,而不是追求完美
-控制緊張焦慮的“二維訓練法”:
一維:注意力轉移(獨創克服緊張操,光明網有報道)從怯場到STAGE MIGHT
二維:從怯場到STAGE MIGHT
-幫助提升演講的彩排技巧
-建立良好第一印象的方法

第二單元 二審邏輯——嚴密部署,攻無不克
第一章 邏輯條理——商演成功的關鍵
-邏輯條理第一個特征:結論先行
-邏輯條理的第二個特征:上下對應
-邏輯條理的第三個特征:分類清楚—MECE原則
-邏輯條理的第四個特征:順序邏輯

第二章 一鳴驚人——吸引并讓聽眾參與的內容
-結構設計:開場白的三段式結構模型
-吸引聽眾注意的開場設計原則
-注意力聚焦器的設計四要素
—注意力聚焦器的四種典型商務模式

第三章 血肉豐滿——商務呈現的構思“四步”法
-第一步:自上向下四步構建疑問/回答式構架(含SCQA法)
-第二步:上下層級關系的思想要點組織方法:演繹和歸納推理方法
-第三步:分組內思想要點組織方法:邏輯順序方法的應用
-第四步:思想要點的表達形式:行動性和描述性兩種方法的合理使用
-第五步:美化提煉:同字壓縮、同音替代、同性相連(可選)

第四章 意猶未盡——“黃金三句”結尾法
-“黃金三句”結尾法是什么
-“黃金三句”結尾法還有哪些形式

第五章 錦上添花——設計并演示高效的幻燈片
-PPT設計的基本原則 :結構化思考、圖表化表達、動態化呈現
-PPT邏輯設計清晰化:一級、二級、三級、四級、內容
-PPT內容視覺化:
—PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清
—用圖表說話 :圖表數字
—文字排版 :對齊、聚攏、降噪、統一、對比、留白
-PPT演示配合

第三單元 三審魅力——張弛有度,引人入勝
第一章 生動“撩人”——語言的“形象”設計
-魅力表達的四種方法
-感官“挑逗”的六種方式

第二章 火力全開——使用有效的肢體語言
-有效的眼神交流
-有效的面部表情
-自然手勢:看得見的標點符號
-用有力的姿勢表現領導力和權威
-吸引聽眾的身體動作

第三章 磁性震撼——發出權威的聲音
-用你的嗓音影響決策者
—情緒是聲音的前提
—影響決策者的關鍵聲音指標
-悅耳動聽的說話聲的7個品質
—七個重要的聲音品質,讓表達更具感染力,凸顯沉穩度
—氣息訓練(選學)
—久話嗓不疼的發聲方法(選學)

第四章 玩轉圖表——有效建立你的視覺思維
-把數據變簡潔圖標的3步
-圖標制作的7大法則
-7類圖表的使用規范

第四單元 四審信任——靈活應變,暢通無阻
第一章 暢通無阻——商務呈現中的溝通與說服技巧
-溝通說服技巧
—用圖像化信息吸引對方
—討論議題的包裝
—堅持某一立場的成本效益
—讓對方相信這樣做才是對的
—運用小協議與大原則推進談話
-與客戶互動環節的溝通技巧
—如何安全對話,營造氣氛
—如何讓對方暢所欲言
—如何開展沖突溝通與控制
—如何陳述觀點

第二章 張口就來——誠信且有技巧地即席發言
-回答決策者即席提問的方法論
—問題明確時:陳述、分解、去掉非關鍵問題,建立問題邏輯樹
—問題不明確:從信息資料入手,設計與應用問題診斷框架,建立問題邏輯樹
-處理和回答問題的專業技巧——兩備五注意法
-即席回答的六字真言和邏輯樹思考法
-與難相處的決策者打交道和處理棘手問題

第五單元 延伸課堂(根據授課時間選學選練)
第一章 實際工作常用表達場景訓練
-會議主持
-產品介紹
-酒宴祝詞
-工作匯報
-競職競聘

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