RUPT時代核心領導力提升

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課程大綱

1.從VUCA到RUPT的領導力挑戰
－VUCA時代的特征
－從VUCA到RUPT
－領導力和新挑戰

2.商業領袖所需具備的核心領導力
－領導力的定義
－領導力三要素
－經典領導力模型概述
－飛越巔峰的核心領導力素質

3.《RUPT領導力》沙盤模擬第一階段
－規則講解
－團隊決策
－點評復盤

4.適應與擁抱模糊決策
－模糊為何令管理者感到不適
－擁抱模糊的關鍵素質
1) 洞察趨勢
2) 前瞻思維
3) 果斷抉擇
4) 樂觀心態
5) 適應模糊

5.贏得他人信任的方法和關鍵
－贏得信任的基礎行為
1) 尊重他人
2) 解讀他人
3) 有效溝通
4) 輔導與發展他人

6.《RUPT領導力》沙盤模擬第二階段
－團隊決策
－點評復盤

7.塑造高效團隊與跨部門協作
－群體與團隊
－高績效團隊的八大特征
－建立跨部門合作的策略與方法

8.《RUPT領導力》沙盤模擬第三階段
－團隊決策
－點評復盤

9.通時合變引領創新變革
－制約變革創新成功的人性障礙
－變革決策者眼中的變革四階段
－變革參與者眼中的變革六階段
－如何擁抱和推動創新變革

10.《RUPT領導力》沙盤模擬第四階段
－團隊決策
－點評復盤

11.引領績效巔峰
－績效與績效管理概述
－改善績效
－靈活激勵
－績效溝通與反饋

12.領導力風格的完善
－領導力風格測評
－六種不同的領導力風格
－不同風格背后的情商模塊
－不同領導力風格的優勢、挑戰及其對組織氛圍的影響
－完善領導力風格系譜的建議